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企业的高质量发展离不开持续的战略规划设计有优化调整。而围绕战略规划而开展的企业战略研讨会与头脑风暴，则是其中重要的一环。华彩服务近千家央企、地方国企和领袖民企的战略规划项目，并长期配合各地国资国资开展各项战略研讨会，积累了丰富的战略方法论与战略规划实践经验。
一、华彩战略研讨会七大特色
1、华彩举办此类培训研讨会已有二十余年历史，办课经验丰富；
2、内容针对性、时效性、实事响应性极强；
3、紧密结合政策、改革动向，提供最新政策疑难专项解答；课前收集问题，课中系统讲解，课后个性解答。
4、案例丰富、提炼于实战经验，反过来指导实际发展；
5、影响广泛，参课人员层次丰富，国务院国资委及上海、北京、天津、陕西、山东、江苏、贵州、黑龙江等各级国资委常年带领企业参加课程研讨，培训效果较显著；
6、针对当地国资国企最为关注的战略课题进行个性化研讨交流；
7、采用培训+研讨的方式，课上授课，课下答疑，课后交流，并在课后延申专项辅导，对提升综合管理理念和战略能力具有较强的针对性和指导性。
二、战略研讨会安排（可根据国资国企需求进行个性化调整）
1、举办前，华彩专家与国资国企系统主要领导现场或远程沟通明确关注的主题、参与的机构与人员及核心流程。
2、举办期间，华彩专家对国资国企系统主要关注的战略课题进行初步解析，进而针对提出的共性和个性化问题作详细的互动解答。
3、举办后的三个月内，华彩专家与国资国企系统持续进行线上互动交流与答疑解惑。
三、战略研讨会主题
1、基于“二十大”的国资国企解读；
2、国资国企改革；
3、“十四五”战略规划修编；
4、战略落地实施与保障举措；
5、盘活存量资产、扩大有效投资；
6、产业链融通发展共链行动（链长制）
7、对标世界一流企业价值创造行动；
8、其他需要的主题。
为推动国资布局优化与结构调整及国有企业的高质量发展，从国务院国资委到各地国资系统，都强调和推动企业进一步聚焦主责主业。因此，企业如何深耕主要主业，成为企业做大做优做强的关键之一。成立以来，华彩为各行业企业提供综合管理咨询项目，积累了丰富的行业发展实践经验。
一、华彩行业研讨会五大特色
1、行业发展历史、现状与前沿预判相结合；
2、各行业的融合和深度解读相结合；
3、产业链延伸与横展相结合；
4、行业发展理论研究与实践案例相结合；
5、采用培训+研讨的方式，课上授课，课下答疑，课后交流，并在课后延申专项辅导，对提升综合管理理念和战略能力具有较强的针对性和指导性。
二、行业研讨会安排
1、举办前，华彩专家与国资国企系统主要领导现场或远程沟通明确关注的行业主题与产业发展中存在的问题。
2、举办期间，华彩专家对行业课题与产业发展问题进行初步解析，进而针对提出的共性和个性化问题作详细的互动解答。
3、举办后的三个月内，华彩专家与国资国企系统持续进行线上互动交流与答疑解惑。
三、行业研讨会涉及的行业范围
两类公司、综合投控、交投/高速公路、铁路/轨道交通、机场/航空、港口/航运、商贸物流/供应链、城投、建筑施工/房地产、市政公用、园区开发运营、金融、制造/重工、能源化工、大消费/农业、文化旅游、科技/科研院所、产投/工投、生态环保、自然资源。
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