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某南部大型省级旅游集团内控与风控项目
根据省国资委监管要求,以及集团 “十四五”规划关于内控、风控的要求,为集团优化内部控制体系、风险管理体系提供咨...
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西南某州属国有资本运营集团“十四五”规划项目
一、客户概况该公司是以提升州属国有资本运营效率、提高国有资本回报为目标,以财务性持股为主,通过股权运作、基金投...
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某石油化工央企二级企业混改项目
公司混合所有制改革方案设计(核心内容包括:公司混改的股权设计、专业化重组思路、管控模式与公司治理等),提供一个...
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某省级建设集团(中国500强)混改项目
集团为了早日实现成为跨国集团与世界五百强企业的目标,强化集团在该省的责任担当,计划在2017年展开深度推进集团...
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某央企二级投资集团人力资源规划项目
结合客户需求开展人才能力分析与评估,在此基础上制定公司“十四五”人力资源规划与发展目标、重点工作(国企三年改革...
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某沿海市属投资集团管控和人力资源项目
该集团在“四三三”战略的推动下取得了不俗的成绩,但现有的管控体系逐渐难以承接战略高速发展的需求。该集团应把握国...
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中部某省级交通集团对标世界一流项目
基于《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》的要求,集团急需全面系统开展相关对标与管理提升工作,并以此为契机...
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西南某两类公司集团管控项目
该集团由原定的省级综合性投融资平台,改组为国有资本运营公司;以国有资本经营为基础,以金融服务为重点,推动全省经...