400-6969-110
菜单

华彩在深圳市经理进修学院为国企领导授课，深化国企改革三年行动方案理解

2021年11月至12月期间，华彩咨询公司多次受邀在深圳市经理进修学院，为国有企业领导人举办了一场关于“国企改革三年行动方案”的主题授课。此次系列课程旨在深化国企领导层对国家国企改革政策的理解，以及如何有效实施改革方案。

华彩的专家团队针对国企改革三年行动方案的核心要点，进行了深入解读，包括改革的总体目标、主要任务和具体措施。专家们通过分析成功案例，分享了国企改革中的最佳实践，并为在场领导提供了实施改革的策略和建议。

系列课程中，华彩专家与国有企业领导进行了积极的互动交流，解答了他们在国企改革过程中遇到的困惑和问题。参与课程的学员们表示，华彩的授课内容具有很高的实用性和指导性，对他们的工作具有重要的启发意义。

作为一家在管理咨询和培训服务领域具有丰富经验的机构，华彩一直致力于推动国有企业的改革与发展。在此次与深圳市经理进修学院的合作中，华彩再次展现了其专业能力和服务品质。

随着系列课程的圆满结束，国有企业领导们对国企改革三年行动方案有了更全面、深入的理解。未来，华彩将继续为国有企业提供专业的咨询和培训服务，助力企业在改革与发展中取得更大的成就。


政府类院校合作相关文章

华彩咨询｜定制化集团管理咨询服务

  • 战略规划

    集团战略
    十四五规划修编
    数字化转型
    产业发展规划
    战略执行体系
    战略绩效管理

    MORE>>

  • 治理与管控

    集团管控体系
    党建与公司治理
    外派董监事
    授权体系
    组织与流程体系
    管控模式

    MORE>>

  • 组织与人力资源

    人力资源管控体系
    人力资源规划
    薪酬与绩效考核
    激励体系
    三项制度改革
    企业文化

    MORE>>

  • 风险内控

    合规管理
    全面风险管理体系
    集团内控体系
    内控制度与流程
    信息化
     

    MORE>>

  • 国资国企改革

    国资监管
    国资布局
    两类公司
    改制与重组
    混合所有制改革
    链长制与产业链

    MORE>>

  • 热点服务

    创世界一流企业
    国资经营评价
    存量资产与有效投资
    资本运作
    培训课程
    华彩商学院

    MORE>>

  • 首页
  • 咨询热线
  • 提交需求