2023年2月,华彩应中国质量认证中心邀请,为认证中心核心干部做“产品线管控”的企业内训。课程围绕如何提升产品线管理效能,规范流程,提高产品质量等维度展开,华彩咨询就管控流程与标准、风险评估与识别、数据分析与监控、质量管理体系建设、持续改进与优化五个维度进行了案例分享,并且会继续关注市场需求与企业发展的变化,共同推进产品质量的健康发展。
•再续华章!华彩咨询与威宁房地产开发集团共启 “十五五” 战略规划编制
•赋能国有资本高质量发展!上海华彩管理咨询助力北京市昌平区国资委编制“十五五”规划
•赋能国企战略升级!上海华彩管理咨询助力广东省广州发展能源物流集团编制“十五五”发展规划
•<span></span>央企为什么之国投集团高质量发展三支柱:治理、管控与科创协同
•<span></span>国企混改局势透视:管控得失、缺位挑战与股权多元化新路径
•<span></span>用量子效应视角透视地方债务困境——满眼是BUG,浑身是机会,全链可突破