400-6969-110
菜单

华彩咨询副总裁为福建某大型电信央企进行EVA专题培训


近日，华彩咨询副总裁为福建某大型电信央企进行EVA专题培训，现场反响强烈，与会领导拍案叫绝，并在会后与华彩咨询的老师进行了深入的研讨、沟通。作为央企第三轮考核的核心指标，EVA带来的对于企业运营质量和价值评估理念，对于我们的战略规划，对于我们的集团管控，对于整个集团内部运行和管理架构的导向调整有着重要的意义。

华彩咨询副总裁从如何在当前大背景下，更好地理解、掌握EVA，运用EVA所体现的发展和管理思想更好地指导企业发展工作的开展，提升企业运营效率，提升企业价值等多个方面，通过理论联系实际的方法，深入浅出地讲解出EVA的重要意义及应用事项，赢得客户企业的好评和信任。

政府类院校合作相关文章

华彩咨询｜定制化集团管理咨询服务

  • 战略规划

    集团战略
    十四五规划修编
    数字化转型
    产业发展规划
    战略执行体系
    战略绩效管理

    MORE>>

  • 治理与管控

    集团管控体系
    党建与公司治理
    外派董监事
    授权体系
    组织与流程体系
    管控模式

    MORE>>

  • 组织与人力资源

    人力资源管控体系
    人力资源规划
    薪酬与绩效考核
    激励体系
    三项制度改革
    企业文化

    MORE>>

  • 风险内控

    合规管理
    全面风险管理体系
    集团内控体系
    内控制度与流程
    信息化
     

    MORE>>

  • 国资国企改革

    国资监管
    国资布局
    两类公司
    改制与重组
    混合所有制改革
    链长制与产业链

    MORE>>

  • 热点服务

    创世界一流企业
    国资经营评价
    存量资产与有效投资
    资本运作
    培训课程
    华彩商学院

    MORE>>

  • 首页
  • 咨询热线
  • 提交需求