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华彩咨询集团白万纲总裁受邀出席河北城投行业研讨会 为地方转型发展贡献专业智慧

1月9日，由河北省城市建设投融资协会主办的“迎挑战·抓机遇·谋发展”研讨会在赞皇县成功召开。国内知名战略咨询机构——华彩咨询集团董事、总裁白万纲先生作为特邀专家出席会议，并围绕当前城投行业转型发展的关键议题发表专业见解，为河北城投行业在新时期的发展路径提供了系统性、可落地的战略思路。

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精准研判区域发展新阶段：把握七大机遇，强化“四资统筹”

面对当前宏观经济与地方发展格局的深刻变化，白万纲总裁在研讨中开宗明义地指出，河北省正处于新旧动能转换、发展模式升级的关键窗口期。他深刻剖析了河北在产业结构、财政模式等方面面临的现实挑战，同时明确提示，京津冀协同发展等历史性机遇同样清晰可见。“问题的核心，并非缺少机遇，而在于能否实现高质量的统筹，尤其是对资源、资产、资金、资本这‘四资’进行系统化、市场化的高效运作。”白万纲强调，这需要超越传统思维，构建一套科学且可执行的方法论体系。

引鉴“三资三化”成熟经验：解析实践逻辑，警示风险边界

为将“四资统筹”的理论框架具象化，白万纲总裁深入介绍了湖北省在“资源资产化、资产证券化、资金杠杆化”（即“三资三化”）方面的创新实践。他系统阐述了该模式如何通过市场化手段，有效盘活存量、引导增量，助力地方破解发展中的资金瓶颈与效率难题。同时，凭借华彩咨询在全国多地积累的丰富咨询经验，白万纲也客观指出了此类模式在实践过程中可能出现的争议与潜在风险，体现出其作为资深专家的全面视角与审慎态度。“任何创新探索都必须立足本地实际，在追求效率的同时，牢牢守住风险防控与可持续发展的底线。”他补充道。

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把脉县域发展实践：肯定赞皇探索，提出深化“三资三变三化”路径

白万纲总裁特别关注基层实践的鲜活案例。他以本次研讨会举办地赞皇县为例，对其城投平台在撬动社会资本、运营民生事业、培育文旅产业等方面取得的扎实成效给予了积极评价，认为其“起步虽晚，但资源识别精准、推进路径扎实”。同时，他也基于华彩咨询对全国县域经济的深入研究，指出了赞皇与许多同类地区面临的共性困境，如资源转化不均衡、价值链条不完整等。

针对这些问题，白万纲总裁提出了深化“三资三变三化”改革的具体建议。其核心在于构建清晰闭环的“产权链、产业链、价值链和分配链”，确保市场化改革的成果能够有效反哺地方经济、惠及广大民众，实现经济效益与社会效益的统一。

彰显华彩咨询专业价值：系统方法论引领城投战略转型

白万纲总裁的分享，充分展现了华彩咨询集团在政府投融资平台转型、国资国企改革、区域发展战略等领域的深厚积淀与专业能力。华彩咨询长期以来致力于为地方政府及城投企业提供从战略规划、体制机制改革到资本运作、产业导入的全链条咨询服务，其方法论强调系统思维、市场导向与实操落地。

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此次在河北城投行业研讨会上的精彩发言，不仅是白万纲总裁个人专业见解的展示，更是华彩咨询集团以专业智慧赋能地方经济社会发展的生动体现。面对“转型深水区”，华彩咨询将继续携手各地政府与城投企业，共同探索符合时代要求、兼具创新与稳健的高质量发展之路。


【全文完】

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