400-6969-110
菜单

赋能国企战略升级！上海华彩管理咨询助力广东省广州发展能源物流集团编制“十五五”发展规划

近日，国内知名战略咨询机构华彩咨询正式携手广州发展能源物流集团有限公司（下称“广能物流集团”），为其量身打造《“十五五”发展战略规划报告（2026年-2030年）》，以专业咨询力量助力这家国家AAAAA级物流企业锚定高质量发展方向，抢占能源物流行业转型新机遇。

作为广州发展集团股份有限公司全资二级集团，广能物流集团凭借煤炭、油品、港口航运、危化品仓储四大核心业务，已连续三年入选“中国物流企业50强”，2023年末总资产超57亿元、年营业收入突破300亿元，是华南地区能源物流领域的重要力量。当前正值国家、省、市“十五五”规划编制关键期，叠加国资国企改革深化与新质生产力发展要求，广能物流集团亟需系统梳理发展路径，破解业务协同、资源整合、机制创新等核心问题，为下一个五年跨越发展奠定战略基础。

157375264.jpg

此次合作中，上海华彩将依托深耕国企战略咨询领域二十余年的经验，围绕“精准研判、战略破局、路径落地”三大核心目标开展工作。一方面，通过全维度内外部环境分析，深度解读国资国企改革政策导向，剖析能源物流行业中微观竞争格局，盘点集团11家参控股企业的资源能力短板，并对标国内头部企业管理经验，精准识别发展机遇与风险；另一方面，将紧扣“高质量发展”与“新质生产力”国家战略，为广能物流集团构建“数字化转型+绿色低碳”双主线战略体系，明确从“传统物流运营”向“智慧化能源供应链服务商”的转型路径，细化业务板块升级方向与年度量化目标。

此外，上海华彩还将针对广能物流集团实际需求，设计“短期打基础、中期扩优势、长期树标杆”的三阶实施计划，并从人才引育、资金保障、机制创新等维度提供资源支撑方案，确保战略规划不仅“画蓝图”，更能“落得实”。

上海华彩管理咨询相关负责人表示，此次服务既是对公司国企战略咨询能力的再验证，也是助力地方重点国企践行国家战略的重要实践。未来将以专业、务实的咨询成果，帮助广能物流集团在“十五五”期间突破发展瓶颈，巩固行业领先地位，成为国资国企战略转型的典范。


【全文完】

华彩咨询｜定制化集团管理咨询服务

  • 战略规划

    集团战略
    十五五规划
    数字化转型
    产业发展规划
    战略执行体系
    战略绩效管理

    MORE>>

  • 治理与管控

    集团管控体系
    党建与公司治理
    外派董监事
    授权体系
    组织与流程体系
    管控模式

    MORE>>

  • 组织与人力资源

    人力资源管控体系
    人力资源规划
    薪酬与绩效考核
    激励体系
    三项制度改革
    企业文化

    MORE>>

  • 风险内控

    合规管理
    全面风险管理体系
    集团内控体系
    内控制度与流程
    信息化
     

    MORE>>

  • 国资国企改革

    国资监管
    国资布局
    两类公司
    改制与重组
    混合所有制改革
    链长制与产业链

    MORE>>

  • 热点服务

    创世界一流企业
    国资经营评价
    存量资产与有效投资
    资本运作
    培训课程
    华彩商学院

    MORE>>

  • 首页
  • 咨询热线
  • 提交需求