
作者:白万纲
出版:机械工业出版社
定价:38元
一、内容提要
本书通过对世界知名企业,如通用汽车、陶氏、汇丰、复兴等深刻的案例解剖,揭秘这些企业是如何厚积薄发,如何透过有力有效的管控而发展壮大,从而获得持久竞争力!本书还精选了几个中国企业集团的管控实例,如有百年历史的招商局集团、商业新星复兴和万科等,每一个案例都别具一格,独具特色。案例涉及到集团管控的各个方面,不仅包括董事会管控和如何打造强势总部,而且还包括财务管控、供应链管控、研发管控、人力资源管控、国际化管控等。
二、编辑推荐
以独具特色的案例透析集团管控之道。世界500强(通用、沃尔玛、汇丰)战略、集团管控案例分析。
•大型集团如何搭建扎实有效的穿透式监管体系——搭建集团多层次高穿透力监体系管实操指南
•不要执迷省会首位度和强省会,关键在于打造高活力的省会都市圈—— 基于陕西、甘肃的深度研判与西部大开发新格局的战略选择
•国企人力资源合规管理-劳动合同、薪酬福利、劳动争议的风险防控
•华彩咨询携手广西绿城环境发展集团 启动职级与薪酬体系优化项目
•华彩咨询总裁白万纲受邀出席西安交大国际论坛 专业解读新质生产力驱动下的西北跃迁新路径