
作者:白万纲
出版:中国经济出版社
定价:21元
一、内容提要
如何重新认识知识型企业管理带给我们的挑战?总裁是贡献者而不是添乱者吗?他们靠学习的速度就行了吗?如何重塑员工、企业,用未来的问题来驱动今天?突变是猛烈的吗?是破坏吗?渐变更可靠吗?企业可以建设一种人工智能吗?会有一种战略结构聪慧到自我摧毁和改善吗?
这些顾问把他们多年的实践写成一部书,试着从一个群体究竟如何共同思考、他们的思维之间构成怎样一个系统的角度,来解释处在这样一个复杂系统中的企业——多个因素组织在一起,使企业的运作规律混乱。 他们深入探讨复杂的发生与发展,领导层随受与制造的复杂,如何真正破除复杂等企业领导人们真正揪心和疑惑的问题。
二、编辑推荐
未来的挑战——如何重新认识知识型企业管理带给我们的挑战? 总载的局限——部载是贡献者而不是添乱者吗?他们靠学习的速度就行了吗? 塑造咨询型企业——如何重塑员工、企业,用未来的问题来驱动今天? 用突变代替渐变——突变是猛烈的吗?是破坏吗?渐变更可靠吗? 组织智商——企业可以建设一种人工智能吗? 摧毁型战略——会有一种战略结构聪慧到自我摧毁和改善吗?
•深化改革强监管筑牢风控新底座|贵州能源集团举办穿透式监管体系建设与新一轮国资国企改革专题培训
•华彩咨询中标西安高新资管"十五五"战略规划项目,赋能国家级高新区国资旗舰开启高质量发展新篇章
•地方类金融型金控集团的六大新战场:除了增信-供应链-金融超市,还能干啥?
•建筑设计院的天塌了吗?——从画图匠人到城市高质量发展综合生态合伙人
•重压之下,我国民营企业家群体心理健康与集体行为扭曲十三大症状
•华彩咨询携手广西绿城环境发展集团 启动职级与薪酬体系优化项目
•华彩咨询总裁白万纲受邀出席西安交大国际论坛 专业解读新质生产力驱动下的西北跃迁新路径