超级集团战略

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序言：揭秘超额利润——企业经营的王道与霸术

一、窥探王道与霸术

如今我们观察国家、组织、企业的运作的时候会发现，它们有运作得非常好的一面，我们试图揭秘其成功的原因，发现它们有所谓非常好的治理，清晰的战略，科学的组织，完善的激励，有效的管理，清晰的反馈等等。所以大家就天真的认为组织是可以透过这样一些基础动作的化学反应和集成做好的。而每当一个组织不好的时候，我们就说，这个组织很有可能治理不清晰，或战略不好，或其它。我们忽略了最基本的本质，企业的的治理、激励、管理等等都只是其表面的客观表象，真正成就企业成功地位的本质每个企业都有其不传之谜，是一门隐形科学，也是企业获取超额利润的关键。再次，我们将其称之为利用霸术构建组织霸权体系。

我们怎么定义霸术呢？霸术就是一些组织，通过操控整个系统，通过左右整个系统，掠夺系统剩余价值，扭曲系统的运作，从而使得这个系统当中，我自身的霸权和利益最大化的一种运作之道。它为了达到这个运作之道，就要制造理念，推动立法，营造环境，打造系统，培育层次，分割利益，建立关系，奖勤罚劣，维护秩序，推动该系统持续壮大优化，和继续按照他的原先设计意图运行下去，

这就是我们所谓的霸术。

简单分析今天美国的成功，分析当年欧洲一批先进企业的成功，就不能离开他们曾经的海外掠夺史，如果没有海外掠夺额外资源的存在，仅仅靠他们的国家内部治理、创新，有限的资源的转换，一二三产业之间的关系，想取得整个国家的成功，几乎是一件不可企及的事情。它们能获取超额利润，掌握优势资源的本质在于它们构建了自身的霸权体系。

由此，我们慢慢发现在日常可理解的系统及系统元素的背后，还有一个隐性的更庞大的地下世界，就像我们一般不承认鬼魅的存在，但是有一天我们发现，居然存在一个鬼魅世界一样，我们发现额外居然还有一个世界的存在，这个世界的存在，就被我们理解成是霸术的世界，不是王道，它是霸术。如何解读王道和

霸术二者之间的关系呢？我们来看，任何一个组织，它在一开始的资源占有上，它对系统的认知上，它对其他组织的驾驭上，它对整个大系统的有目的、有意识的控制上，它发起某一个理念，形成某一个标准以后，形成某种认知以后，包括引导大家形成某种看法以后，这种看法就有可能是他的盈利工具，促使他获得更高的收益。过去我们认为这几乎是不可能的，但我今天已经慢慢相信了，这几乎是一些优秀的国家或组织的一种重要的武器，这就是我们所谓的霸术。

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