成长型集团管控实操全解

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第一部初级集团的管控全景图鸟瞰

第一章初级集团企业的管控

第一节集团的概念

一、集团的概念

1、集团一般概念

一般定义：集团是为了一定的目的组织起来共同行动的团体。《公司法》中没有“集团”一说，只有有限责任和股份有限责任公司。但现实中，常看到某某集团公司的说法，其实这不过是多个公司在业务、流通等方面联系紧密，形成的公司（或者企业）联盟罢了，是民间约定俗成的。

一个企业，以法人的名义，在多家公司入股（或设立分公司），俗称母公司，母子公司间因股份“血缘”组成企业联合体，类似于军队的集团军。故俗称集团公司。

目前为止，集团只有国家工商局《企业集团登记管理暂行规定》作为唯一的法规依据，此文件规定：企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体，企业集团不具有企业法人资格。

2、集团概念误解

自然人投资的多个关联公司不构成集团：

（1）同一个或同几个自然人在多个公司入股，形成的多个有关联的公司，其实它们不是真正意义上的集团。

（2）无论这些自然人投资的多个公司之间关联多么紧密，充其量说是集团化运作，而不是个正规意义上的集团。

（3）银行不会把它们视为一个联合体，而给予大额授信。政府也不会因此优待它们。

最终，它们往往会通过两个办法成立真正的集团：

（1）另外新成立一个公司（往往是股权比例更合理，内部关系更和谐，股东的关系，资源更互补的新公司），从自然人手里收购其他公司的部分或全部股份（例如从自己手上卖给另外一个自己所持股的法人，达到集团注册的条件,买卖价格必须基于事务所评估)

（2）用其中一家公司（往往是业务较好，组织更健全，文化较健康的公司）去收购其他公司自然人手上的股份，达到成立集团的条件。

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