2026年6月25日至26日,由华彩咨询主办的“国资国企核心能力建设专题研讨会”在北京成功举办。本次研讨会紧扣“十五五”规划编制攻坚与国资国企深化改革的核心命题,汇聚了来自全国多地的国资委相关负责人及国有企业中高层管理者,围绕战略管理、差异化管控、穿透式监管三大主题展开深度研讨,旨在为国资国企高质量发展提供系统性方法论与实战指引。
权威专家领衔,解码改革攻坚关键命题
作为国务院国资委及二十余省市国资委的顾问单位,华彩咨询充分发挥其在国资国企改革领域二十余年的深厚积淀。研讨会首日,华彩咨询创始人、中国首席集团战略与管控专家白万纲先生,就“支撑十五五规划的子规划与战略管理体系”及“价值型治理与差异化管控”两大核心议题进行系统讲授。白万纲先生指出,十五五规划不仅是战略蓝图,更需通过子规划体系与战略管理闭环实现落地攻坚,而价值型治理与差异化管控则是应对国企复杂组织架构、激发活力的关键抓手。
次日,华彩咨询常务副总裁、资深国企规划与改革专家江斐先生,围绕“支撑十五五规划的穿透式监管体系打造”展开深度解读。他结合最新政策导向与华彩独创的体系化方法论,系统阐述了穿透式监管从政策洞察到体系建设的全流程路径,强调以体系化思维破解碎片化改革难题,助力企业构建全域风险驾驭能力。
跨界融合,华为专家分享穿透式监管落地实践
本次研讨会的一大亮点是华彩咨询与华为的深度合作内容。在26日下午的议程中,华为专家蔡向峰、杨光受邀登场,带来“穿透式监管落地最佳实践”专题分享。作为全球领先的科技企业,华为在企业风险管理与数字化监管体系建设方面拥有丰富实战经验。两位专家结合华为自身管理实践与行业洞察,展示了“AI原生+本体驱动”技术如何赋能穿透式监管,护航企业驾驭全域风险。这一跨界的智慧碰撞,为参会国企提供了从理论到落地的全新视角,凸显了华彩咨询在整合顶级实战资源、推动管理创新方面的平台优势。
专业权威铸就价值,共筑十五五发展新格局
与会代表纷纷表示,本次研讨会紧扣政策脉搏,兼具理论高度与实践深度。白万纲总裁对宏观趋势的精准研判与战略思维的引领,江斐副总裁对监管体系的结构化拆解,以及华为专家带来的前沿落地案例,为国企在十五五期间的规划衔接、治理升级与风险防控提供了极具价值的参考。
作为深耕国资国企改革领域的头部咨询机构,华彩咨询已服务超千家国企,并多次成功举办高规格专题研讨会,持续为央企及地方国企输出前沿思想与可落地的解决方案。此次与华为的深度联动,进一步彰显了其跨界整合能力与行业影响力。未来,华彩咨询将继续秉承专业精神,助力国资国企在深化改革中行稳致远,共筑十五五发展新格局。
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