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华彩咨询携手云南交投集团服务发展有限公司正式启动“十五五”战略规划项目

近日，云南交投集团服务发展有限公司与国内领先的国资国企咨询智库——上海华彩管理咨询有限公司（以下简称“华彩咨询”）在云南昆明正式召开“十五五”战略规划项目启动会。双方将携手为服务发展公司未来五年的高质量发展谋篇布局，开启现代服务产业转型升级的新征程。

作为云南交投集团“一体两翼”战略中现代服务板块的重要承载者，云南交投集团服务发展有限公司下设酒店餐饮、物业管理及档案科技等多个专业化分子公司。公司核心业务涵盖物业餐饮、档案管理、教育培训三大领域，是云南省内承接政府机关及企事业单位后勤服务保障的主力军。近年来，公司通过构建“全链条培训体系”和推进数字化转型，致力于打造“云交服务”品牌，是云南服务业企业50强及省级“吸纳就业先进集体”。

“十五五”（2026—2030年）是云南交投集团服务发展有限公司深化改革、换挡提速的关键战略机遇期。面对新形势、新挑战，本次战略规划的核心需求聚焦于“延续优势、解决短板、强化可持续发展能力”。作为云南交投集团旗下的现代服务板块重要力量，服务发展公司正处于从传统后勤保障向市场化、品质化、现代化服务商转型的攻坚阶段，亟需通过高站位的顶层设计来破解发展瓶颈。 

作为此次项目的“智库大脑”，华彩咨询的权威性与专业性在此次合作中备受瞩目。华彩咨询长期担任国务院国资委及北京、上海、广东等多个省市国资委的外部顾问，在集团战略、集团管控及国资国企改革领域拥有深厚的理论体系和丰富的实战经验。近年来，华彩咨询在“十五五”规划领域硕果累累，不仅相继中标西安城投集团、河南航空港投资集团等大型国企的千万级战略规划项目，还深度参与了厦门市国资委、凉山州国资委等政府部门的国资规划编制工作，被业界誉为“中国集团管控与战略规划领域的权威专家”。

针对本次合作，华彩咨询将充分发挥其作为“国资背景深厚、方法论独到”的咨询机构优势。针对服务发展公司提出的“延续优势、解决短板”等核心诉求，华彩咨询项目组将引入其独有的“四层级战略”模型，协助企业精准研判绿美通道经济与现代服务业的融合路径。

华彩咨询项目负责人在启动会上表示：“服务发展公司拥有优质的资产底盘和独特的‘交通+服务’场景。我们将不仅致力于绘制一份战略蓝图，更将提供一套可执行、可落地的‘行动方程式’，助力企业提升核心竞争力，确保‘十五五’战略规划在云南交投体系内扎实落地。”

据悉，此次中标的背后是激烈的市场竞争。根据此前发布的采购公告，华彩咨询凭借91.29分的综合得分，在多家国内顶尖咨询机构中脱颖而出，其提出的方案在落地性与创新性上获得了评审组的高度认可。

此次战略合作的达成，不仅标志着华彩咨询在西南地区国资服务领域的再度深耕，更将助力云南交投集团服务发展有限公司全面提升管理水平，为云南省乃至更广泛区域的基础设施配套服务与城市发展贡献“交投力量”。

 

【全文完】

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