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某中国制造TOP500大型科工贸上市集团


某大型科工贸上市集团以实现“三大转变”+“五大思维“为目标夯实XX集团发展地基，以实践“四位一体”来创新集团发展模式，打造“集聚政府资源，谋取发展红利，深化国际品牌”的具有国际竞争力的综合性强产业集团企业。在战略规划方案制定过程中，重点关注集团战略落地，通过战略落地十大工程的设计，使集团的发展由爬坡变成爬楼梯，提高集团总部的集团战略掌控能力，切实保障集团整体战略贯彻落实。

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