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华彩咨询白万纲博士受邀开讲晋江国企大讲堂 解码国企重组整合战略新路径

2025年5月，由晋江市委国企工委主办的第二期“晋江国企大讲堂”在市公共资源交易中心成功举办。本期大讲堂特邀国内顶尖的集团战略与管控咨询机构——华彩咨询总裁白万纲博士担任主讲嘉宾，为晋江市属国企的138名核心管理层及青年骨干，带来了一场关于“国企战略性重组与专业化整合”的深度赋能讲座。此次活动不仅是晋江市深化国企改革的重要一环，也彰显了华彩咨询在国资国企改革领域的权威地位与深远影响力。


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本次大讲堂旨在深入贯彻落实党中央关于国企改革深化提升行动的战略部署，全面提升国资国企干部队伍的战略思维与业务能力。华彩咨询白博士的受邀，正是基于其团队在该领域无与伦比的实践经验和理论建树。

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权威专家，引领改革前沿

作为华彩咨询的核心领袖，白博士被公认为国内首席集团战略与集团管控专家。他不仅是国务院国资委及北上广浙等50余省市国资委的长期特聘顾问，更为国家行政学院、清华大学、北京大学等知名学府提供前沿教学。白博士领导的华彩咨询团队，已成功为包括中石油、东风汽车、中广核、南方航空等在内的千余家大型集团提供了顶层设计与实操落地的咨询服务，涵盖国资国企改革、集团战略、超级集团管控等核心领域。其个人撰写的《国资国企改革3.0》、《超级集团战略》、《超级集团管控》等70余部专著，已成为行业内的标准参考读物，持续引领着中国国企改革的思潮与方向。


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深度解码改革核心，提供可操作性路径

国企战略性重组与专业化整合，是当下国企改革的核心议题。这不仅关系到资源的优化配置，企业核心竞争力的提升，更关乎国企在新时代能否实现高质量发展。

白博士的讲座深入浅出，结合大量实际案例，从战略型重组的重心、资产构建、信用建造、可持续经营等多个维度进行了详细阐述，并以城投公司重组与转型、资产重组、债务重组、业务重组作为战略型重组的四个重要抓手，为参训人员在实际操作中提供了清晰的方向指引。

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赋能地方国资，彰显专业价值

本次讲座获得了与会的晋江国企领导班子及“薪火计划”青年干部的一致好评。他们表示，白博士与华彩咨询的分享高屋建瓴又紧贴地气，既有理论深度，又有案例支撑，为晋江国企在接下来的改革深化中厘清了思路、指明了方向。

此次合作再次证明，华彩咨询作为中国国资国企改革领域的“智库”与“外脑”，其专业能力已得到各级国资监管机构及市场主体的广泛认可。未来，华彩咨询将继续以其深厚的理论体系和丰富的咨询实践，为更多地方国企的改革转型与高质量发展贡献专业力量。



【全文完】

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