为精准破解传统电厂改革瓶颈,响应核心诉求,2025年12月2日,华彩咨询联合深圳力合教育共同为深能东部电厂举办《国企改革深化提升行动》全天专题内训。本次培训特邀华彩咨询副总裁江斐主讲,公司总经理、2位副总经理及各部门部长、核心骨干等中高层管理人员悉数参训,直指提质增效核心目标。
培训紧扣客户核心问题,江斐作为国资国企改革资深专家,以"两个一以贯之""科改/双百行动"等理论为支撑,重点解析国家能源集团煤电一体化降本、国家电投新能源混改等标杆案例,针对性解答"为什么改、改什么、如何改"的核心疑问。

授课中,江斐聚焦电厂特色,围绕机制僵化与增效矛盾、物质激励受限下的精神激励创新等痛点,提出市场化经营机制优化方案,针对科创落地难题形成多项实操思路。全程采用案例教学与实操指导结合的方式,契合管理层"重实效轻空论"的学习偏好。
此次培训精准匹配深能东部电厂发展需求,通过协同赋能,为企业高质量发展注入新动能。
【全文完】
•深化改革强监管筑牢风控新底座|贵州能源集团举办穿透式监管体系建设与新一轮国资国企改革专题培训
•华彩咨询中标西安高新资管"十五五"战略规划项目,赋能国家级高新区国资旗舰开启高质量发展新篇章
•机器人大战燃爆—继四大产业争夺战后再战,谁可将其打造成支柱产业
•强国矩阵系列之科技强国:不止于去卡脖子——引领无人区+突破国家领导力+极化产业创新力
•二十一大前瞻:十八大以来治理改革的系统基因升华与变局时代的战略性再造升维
•华彩咨询携手广西绿城环境发展集团 启动职级与薪酬体系优化项目
•华彩咨询总裁白万纲受邀出席西安交大国际论坛 专业解读新质生产力驱动下的西北跃迁新路径