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中国集团战略与集团管控专家 / 国资国企改革咨询服务专家
作者：白万纲
出版：北京高教音像出版社
定价：680元
一、《集团管控》DVD简介
在波涛汹涌的全球竞争环境下，单体公司犹如一叶小舟，不仅抵抗风险能力不强，而且无法有效利用资本市场，更无法有效抵御恶意收购，面对这种种困境，企业究竟如何生存？集团管控无疑是乘风破浪的巨轮，呈现出显著的竞争优势。中国首席集团管控专家、华彩咨询集团总裁白万纲博士结合翔实的案例，全面剖析、深入探讨，为您揭开集团管控的面纱，帮您充分挖掘集团利润，实现价值最大化。
二、《集团管控》DVD目录结构
1、集团管控的必要性
2、集团管控的认识错误
3、集团管控的实践错误（上）
4、集团管控的实践错误（下）
5、集团管控的思路与母公司治理
6、集团总公司的再造
7、集团子公司的管控
8、集团公司的异地管控与并购管控
9、集团公司的战略管控与财务管控
10、集团公司的人力资源管控
11、集团公司的业务管控
12、集团公司重大节点管控
13、嘉宾访谈（上）
14、嘉宾访谈（下）
三、编辑推荐
本光碟从对传统管控三分法的批判开始，从为何管控、管控什么、谁来管控、如何管控和怎样管出绩效等五个维度和管控之难的八个方向，提出集团管控体系的框架应该是建立在治理+控制+管理的基础上。内容共分十四个章节。
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