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基于管控的集团内部控制

作者:白万纲

出版社:中国发展出版社

定价:45元

内容提要:

  2008年6月28日,我国《企业内部控制基本规范》正式发布。这标志着我国企业内部控制规范体系建设取得里程碑式的重大成果。基本规范的制定和发布,为我国上市公司加强内部控制建设提供了基础性、权威性的指引,从长远看,将有利于提高上市公司经营管理水平和风险防范能力,有利于我国资本市场的持续性健康发展。基本规范的出台,同时也是中国企业参与国际竞争,逐步接受并自觉遵循市场经济游戏规则,不断完善企业制度、细化管理的内在要求。相信通过建立和完善内部控制,将有越来越多的中国企业昂首走向世界竞争的舞台。

编辑推荐:

  在中国企业茁壮成长的同时,企业也面临着越来越多的风险。这些风险既来自外部,也来自内部。而由于中国企业以往对于内部控制研究的落后以及实践中的忽视,出现了许多由于缺乏内控或内控失效而产生的悲剧。中航油新加坡公司、三九集团、华源集团、中信泰富,这一个个响亮的名字,却先后倒在了内部控制失效的面前。
  本书选取当前全球经济危机这样一个时空节点来论述内部控制的建设有着其特殊的背景和现实的战略意义。作者力图以此为基点,为面临战略转型和国际化挑战的中国企业尤其是中国的集团企业带来些许启发。穷则变,变则通,通则久。本书希望以更加宏观的视野和坚实的理论基础审视我国企业的内部控制建设,从巨变的外部环境入手,探究企业内在核心问题,直面战略转型的大势所趋,提出切实的转型方案与思考,为企业送上一剂良方,带来经济严寒中的一抹春意。

讲师简介:

        白万纲,上海华彩母子公司管控咨询集团董事,曾为多家大型企业提供管控咨询服务,同时还是多个省市国资委的管控顾问,担任清华、北大、复旦、上海交大、浙大等学府总裁班客座教授,以及多家大型企业集团的独立董事。 始创集团管控、国家管控、四层级战略、组织智商、管理型企业文化等体系。他领导的团队为近四百家集团型企业提供母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中国移动集团、中集集团、华润集团、上海实业、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等等。

        个人专著:《咨询的力量》《总裁制造》《母子公司管控109问》《组织智商》《集团管控职能系列》《十二五规划宝典之集团战略》等30余部著作。 系列管理音像教材:《利润飙升》《集团公司管控十大问题》《卓越集团管控系列》等。

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