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集团公司管控十大问题(6DVD)

作者:白万纲

出版社:北京东方智略教育科技发展有限公司

定价:680元

内容提要:

母子公司管控是公司集团化的必由之路。本套光盘的主体思路是阐述母子集团公司管控运营模式,通过这套行之有效的成熟管理机制,解决企业集团化运作所面临的问题。按照母子公司管控的运作级核心问题的分类,可分为十大问题。 1) 无集团战略,沦为出资人和服务者 2) 缺乏多层次治理管控,控制力先天缺失 3) 组织整合失当,结构失败,无可挽救 4) 总部设计错误,总部空心化,总部文职化,无宏观调控能力和价值创造能力 5) 子公司内部人控制,法律架构妨碍管控 6) 缺乏一套可复制的管理模式 7) 财务漏洞大,集团价值流失严重 8) 业绩管理弱,虚胖和累赘 9) 风险管控差,争跑小概率路线 10) 企业文化散,缺魂离心虚无力

编辑推荐:

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讲师简介:

白万纲,上海华彩管理咨询有限执行董事,清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学,浙江大学总裁班客座教授。专研领域是四层级战略,母子公司管理,组织智商导入。在咨询服务的同时,一直在研究如何改变客户的心理架构(领导者的心智模式,核心班子的集体意识,整个公司的学习与认知行为),并率先为企业提供总裁修炼服务,成为中国企业家的战略思考伙伴。其主要研究成果是《咨询的力量——用突变代替渐变》,《组织智商——超速发展型组织的构建》,《母子公司管理》,《总裁制造——企业经营管理哲学》。 音像产品订购请发电邮至support@china-co.com索取订购函或拨打4006969110转人工服务(仅支付本地电话费)