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集团大纵深战略——用四层级战略模型重塑集团战略

作者:白万纲

出版社:科学出版社

定价:28元

内容提要:

集团整体战略体系是整个集团战略与战略管控体系的核心体系,其完整的架构是保证战略管控得以有效运转的根本保障,如同傲立平地的万丈高楼的基石和骨架,其中战略规划体系则是第一块奠基石,经营计划体系与预算控制体系分别作为实施平台与控制平台如希腊卫城般拱卫两侧。而绩效管理体系、风险与内控体系、业务管理体系、竞争情况体系、企业文化体系则构成了五大支撑体系。这样的体系纲举目张,以动态的结构化态势应对天翻地覆的外部环境和纷繁入微的内部运转。 本书开创了集团战略管理的新模型——四层级模型,成为分析和制定集团型企业战略的新的有力工具和武器!具有很强的学术贡献与实用价值。本书适用于政府机构中经济管理和服务部门,大型国有和民营企业集团管理者,集团型公司的分、子公司的中高层管理人员等以及致力于企业管理的有志之士,同时也可以作为经管类在校学生的参考用书。

编辑推荐:

中国首席集团战略专家——白万纲为您剖析集团战略的奥秘,带来绝对令你耳目一新的解构和探讨,用战略制衡战略、用控制超越控制,集团大纵深战略为您一一解答。   集团战略为何远远超越子公司战略的加总,集团战略如何考虑已有产业与未来产业的结合,集团战略怎样追求整体而非局部价值最大化,集团战略怎能在整体层面人为强行积累整体能力,集团战略因何系统建设组织智商。

讲师简介:

白万纲,华彩咨询集团董事,工商管理博士。曾任职国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验。目前担任中共中央党校国资委分校、浦东干部学院、国家会计学院、清华大学、北京大学、上海交通大学等学府的客座教授,国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委、经贸委的管控顾问,同时还是多家超大型企业集团的独立董事。 他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供了母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中国移动通信、招商局集团、五矿集团、中国邮政、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、广厦控股等。 个人专著:《咨询的力量》、《总裁制造》、《锻造高智商企业》、《母子公司管控109问》、《大国的崛起——国家管控》等。系列管理音像教材:《母子公司管控系统篇》、《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《集团利润模式》、《母子公司管控十大问题》、《组织智商》、《国家管控》等。 音像产品订购请发电邮至support@china-co.com索取订购函或拨打4006969110转人工服务(仅支付本地电话费)