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大象善舞-向世界知名公司学习集团管控

作者:白万纲

出版社:机械工业出版社

定价:38元

内容提要:

本书通过对世界知名企业,如通用汽车、陶氏、汇丰、复兴等深刻的案例解剖,揭秘这些企业是如何厚积薄发,如何透过有力有效的管控而发展壮大,从而获得持久 竞争力!本书还精选了几个中国企业集团的管控实例,如有百年历史的招商局集团、商业新星复兴和万科等,每一个案例都别具一格,独具特色。案例涉及到集团管 控的各个方面,不仅包括董事会管控和如何打造强势总部,而且还包括财务管控、供应链管控、研发管控、人力资源管控、国际化管控等。

编辑推荐:

以独具特色的案例透析集团管控之道。世界500强(通用、沃尔玛、汇丰)战略、集团管控案例分析

讲师简介:

白万纲,上海华彩母子公司管控咨询集团董事,曾为多家大型企业提供管控咨询服务,同时还是多个省市国资委的管控顾问,担任清华、北大、复旦、上海交大、浙大等学府总裁班客座教授,以及多家大型企业集团的独立董事。 始创母子公司管控、国家管控、四层级战略、组织智商、管理型企业文化等体系。他领导的团队为近三百家集团型企业提供母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中国移动集团、中集集团、华润集团、上海实业、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等等。 个人专著:《咨询的力量》《总裁制造》《母子公司管控109问》《组织智商》。 系列管理音像教材:《母子公司管控系统篇》《母子公司管职能篇》《总裁修炼》《组织智商》等。 音像产品订购请发电邮至support@china-co.com索取订购函或拨打4006969110转人工服务(仅支付本地电话费)