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集团管控110-企业帝国的构建路线图

作者:白万纲

出版社:中国发展出版社

定价:45元

内容提要:

        集团化是企业帝国的必由之路。企业发展到一定规模后,必然要向集团管控的集团化经营模式转变。为了帮助集团型企业解决在集团管控中遇到的种种难题和挑战。《集团管控110-企业帝国的构建路线图》应运而生。本书运用大量图表和实例,分别从战略、人力资源、财务、审计和稽核等层面对母子公司管控问题进行了详细阐述,将母子公司管控理论和实务紧密结合在一起,深入浅出,形式活泼,是一本对管理者大有裨益的管理力作。  本书适用于政府机构中经济管理和服务部门,大型国有和民营企业集团管理者,集团型公司的分、子公司的中高层管理人员等以及致力于企业管理的有志之士。

编辑推荐:

        国资委 李荣融增强集团公司控制力,是企业集中资源做强做大主业的重要措施,也是企业加强管理、规避经营风险的必然要求。集团公司要学会做股东,以行使股东权利的方式增强集团公司的控制力。对于独立法人的子企业,既要尊重其自主权利,又要充分实现集团公司经济资源的整体运作。

讲师简介:

        白万纲,上海华彩母子公司管控咨询集团董事,曾为多家大型企业提供管控咨询服务,同时还是多个省市国资委的管控顾问,担任清华、北大、复旦、上海交大、浙大等学府总裁班客座教授,以及多家大型企业集团的独立董事。 始创母子公司管控、国家管控、四层级战略、组织智商、管理型企业文化等体系。他领导的团队为近三百家集团型企业提供母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中国移动集团、中集集团、华润集团、上海实业、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等等。 个人专著:《咨询的力量》《总裁制造》《母子公司管控109问》《组织智商》。 系列管理音像教材:《母子公司管控系统篇》《母子公司管职能篇》《总裁修炼》《组织智商》等。

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