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总裁制造——企业经营哲学

作者:白万纲

出版社:电子工业出版社

定价:35元

内容提要:

“中国十佳管理咨询公司”之一的华彩咨询资深顾问白万纲先生结合多年本土咨询的实践经验,以企业高层领导者为服务对象,从改变领导者商业逻辑和心智模式入手,阐述了在东方文化的中国现实环境下领导者如何通过自身的内省、学习和修炼,形成一个尽可能完美的实践和理论模式。内容涉及领导者的学习观、方法论、认识论,以及领导者如何通过反观自照的修炼、多元化的思考,建立自己的管理哲学体系,从而不仅改善领导者的决策技术,提升决策能力和决策质量,更使领导者不断突破自我的桎梏,探究和拓展自身的疆界,真正提升中国企业家们的学习与创新能力。此书写作手法轻松独特,每章看似独立但又密切相关。作者以情景访谈对话的方式展开,将自己实际咨询的案例穿插其中,环环相扣、引人入胜。

编辑推荐:

管理者应当怎样快速成长与驾驭自我?本书写给有同样困惑的您!经营者怎样梳理和体系化自我?如何在大脑中孕育企业帝国?经营与竞争的终极是什么?你应该有一次血涌奔腾的撕裂式思考。你更应该经历一次内心探险式阅读,或者它更是一场心理解剖,答案绝对使你触目惊心!

讲师简介:

白万纲,上海华彩母子公司管控咨询集团董事,曾为多家大型企业提供管控咨询服务,同时还是多个省市国资委的管控顾问,担任清华、北大、复旦、上海交大、浙大等学府总裁班客座教授,以及多家大型企业集团的独立董事。 始创母子公司管控、国家管控、四层级战略、组织智商、管理型企业文化等体系。他领导的团队为近三百家集团型企业提供母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中国移动集团、中集集团、华润集团、上海实业、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等等。 个人专著:《咨询的力量》《总裁制造》《母子公司管控109问》《组织智商》。 系列管理音像教材:《母子公司管控系统篇》《母子公司管职能篇》《总裁修炼》《组织智商》等。 音像产品订购请发电邮至support@china-co.com索取订购函或拨打4006969110转人工服务(仅支付本地电话费)