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锻造高智商企业

作者:白万纲

出版社:机械工业出版社

定价:38元

内容提要:

“组织智商”理论是基于对复杂系统观和组织智能的思考而提出的,它抛弃了传统的从企业管理过程角度研究管理模式,转而从组织能否进行集体思考与洞察的新视角,发展出的用类大脑型组织来梳理企业的管理模式。“组织智商”是一个非常新的课题,与我们平常接触的其他管理模式、管理流程或者管理工具有巨大的不同。基于“组织智商”的管理正在开创一个全新的管理模式,并会建立一个关于开放性管理的全新经营哲学。本书将为那些期待变得更聪明的企业,展示一种全新的管理哲学、一种全新的整体运营模式、一种全新的发展思路。我们展望在不久的将来,组织智商至少会作为一种经营哲学、一种思考角度,会进入到所有企业高管层的视野;再久一点,组织智商将会成为企业普遍的一种追求!

编辑推荐:

彼德•德鲁克 所有的人,不同的角度,所有的知识,不同的诠释,打造出全球第一个活着的大脑——WIKI百科。组织、系统和政策,如同产品、流程和服务一样,最终都会老化而变得无用。无论它们是否实现了既定的目标,这一过程都不可逆转。现代组织必定是“稳定的破坏者”,其构建的目标就是为了创新。复杂系统是不可预测的,它们受到在统计上无足轻重的要素的支配。这就是众所周知的“蝴蝶效应”……没有任何复杂系统能够把任何要素作为“外部因素”排斥在外。

讲师简介:

白万纲,上海华彩母子公司管控咨询集团董事,曾为多家大型企业提供管控咨询服务,同时还是多个省市国资委的管控顾问,担任清华、北大、复旦、上海交大、浙大等学府总裁班客座教授,以及多家大型企业集团的独立董事。 始创母子公司管控、国家管控、四层级战略、组织智商、管理型企业文化等体系。他领导的团队为近三百家集团型企业提供母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中国移动集团、中集集团、华润集团、上海实业、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等等。 个人专著:《咨询的力量》《总裁制造》《母子公司管控109问》《组织智商》。 系列管理音像教材:《母子公司管控系统篇》《母子公司管职能篇》《总裁修炼》《组织智商》等。 音像产品订购请发电邮至support@china-co.com索取订购函或拨打4006969110转人工服务(仅支付本地电话费)