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咨询的力量

作者:白万纲

出版社:中国经济出版社

定价:21元

内容提要:

如何重新认识知识型企业管理带给我们的挑战?总裁是贡献者而不是添乱者吗?他们靠学习的速度就行了吗?如何重塑员工、企业,用未来的问题来驱动今天?突变是猛烈的吗?是破坏吗?渐变更可靠吗?企业可以建设一种人工智能吗?会有一种战略结构聪慧到自我摧毁和改善吗? 这些顾问把他们多年的实践写成一部书,试着从一个群体究竟如何共同思考、他们的思维之间构成怎样一个系统的角度,来解释处在这样一个复杂系统中的企业——多个因素组织在一起,使企业的运作规律混乱。 他们深入探讨复杂的发生与发展,领导层随受与制造的复杂,如何真正破除复杂等企业领导人们真正揪心和疑惑的问题。

编辑推荐:

未来的挑战——如何重新认识知识型企业管理带给我们的挑战? 总载的局限——部载是贡献者而不是添乱者吗?他们靠学习的速度就行了吗? 塑造咨询型企业——如何重塑员工、企业,用未来的问题来驱动今天? 用突变代替渐变——突变是猛烈的吗?是破坏吗?渐变更可靠吗? 组织智商——企业可以建设一种人工智能吗? 摧毁型战略——会有一种战略结构聪慧到自我摧毁和改善吗?

讲师简介:

白万纲,上海华彩母子公司管控咨询集团董事,曾为多家大型企业提供管控咨询服务,同时还是多个省市国资委的管控顾问,担任清华、北大、复旦、上海交大、浙大等学府总裁班客座教授,以及多家大型企业集团的独立董事。 始创母子公司管控、国家管控、四层级战略、组织智商、管理型企业文化等体系。他领导的团队为近三百家集团型企业提供母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中国移动集团、中集集团、华润集团、上海实业、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等等。 个人专著:《咨询的力量》《总裁制造》《母子公司管控109问》《组织智商》。 系列管理音像教材:《母子公司管控系统篇》《母子公司管职能篇》《总裁修炼》《组织智商》等。 音像产品订购请发电邮至support@china-co.com索取订购函或拨打4006969110转人工服务(仅支付本地电话费)