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集团管控之财务管控

作者:白万纲

出版社:中国发展出版社

定价:33元

内容提要:

洞悉企业帝国管控奥秘,分享集团公司管控实践! 每一个问题,全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述,构建了一个实操型的整体框架。国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重推荐!本书共分九章,具体可归类为“五大管控层级”,即:管控战略;管控组织;管控平台;横向管控机制;风险管理和管控环境。内容包括:多层次财务战略与组织,财务管控能力,多层次的财务管控体系等。 全书共分九章,具体可归类为“五大管控层级”,即:管控战略;管控组织;管控平台;横向管控机制;风险管理和管控环境。内容包括:多层次财务战略与组织,财务管控能力,多层次的财务管控体系,跨层次财务管理职能管控,多层次的资金管控等。

编辑推荐:

美联储前主席 艾伦•格林斯潘 财务管理可以说是一个国家管理的枢纽,如何利用预算和财务政策为调节杠杆,运用基础政策和组织的运作,把一个国家的整体运作管理得像一个股份公司,用大众能够感知的经济政策和行为去管理国家,然后用大众能看见的趋势影响和形成国家的未来,这是一个国家整体系统管理有效运营的可靠保证。

讲师简介:

白万纲,华彩咨询集团董事,工商管理博士。曾任职国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验。目前担任中共中央党校国资委分校、浦东干部学院、国家会计学院、清华、北大、上海交大等学府的客座教授、国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委、经贸委的管控顾问,同时还是多家超大型企业集团的独立董事。他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供了母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中国移动通信、招商局集团、五矿集团、中国邮政、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、广厦控股等。个人专著:《咨询的力量》,《总裁制造》、《锻造高智商企业》、《母子公司管控109问》,《大国的崛起——国家管控》等。管理系列音像教材:《母子公司管控系统篇》、《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《集团利润模式》、《母子公司管控十大问题》、《组织智商》、《国家管控》等。 音像产品订购请发电邮至support@china-co.com索取订购函或拨打4006969110转人工服务(仅支付本地电话费)