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集团管控之文化管控

作者:白万纲

出版社:中国发展出版社

定价:38元

内容提要:

洞悉企业帝国管控奥秘,分享集团公司管控实践! 每一个问题,全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述,构建了一个实操型的整体框架。国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重推荐!本书内容包括:从国家到集团的文化管控,企业文化的内涵与管控观,集团管控下的文化管控等。 全书共分九章,内容包括:从国家到集团的文化管控,企业文化的内涵与管控观,集团管控下的文化管控,集团文化战略管控,集团文化塑造管控,集团文化传播管控,集团文化变革管控,集团跨文化管控,集团文化管控下并购文化融合管控等。

编辑推荐:

长江商学院院长 项兵 强调最大的挑战是建立全球视野思维。当然我们面临的挑战是非常大的,我们没有大企业管理的经验,尤其没有大企业的流程。联想收购IBMPC,最大的受惠之一是我们学会了在发达的市场中如何进行竞争和合作……因此没有中学为体、西学为用之说。开放的心态,在大我的视野之中是没有中西之分的,提中国式管理就是井底之蛙,大我非常重要。

讲师简介:

白万纲,华彩咨询集团董事,工商管理博士。曾任职国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验。目前担任中共中央党校国资委分校、浦东干部学院、国家会计学院、清华、北大、上海交大等学府的客座教授、国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委、经贸委的管控顾问,同时还是多家超大型企业集团的独立董事。他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供了母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中国移动通信、招商局集团、五矿集团、中国邮政、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、广厦控股等。个人专著:《咨询的力量》,《总裁制造》、《锻造高智商企业》、《母子公司管控109问》,《大国的崛起——国家管控》等。管理系列音像教材:《母子公司管控系统篇》、《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《集团利润模式》、《母子公司管控十大问题》、《组织智商》、《国家管控》等。 音像产品订购请发电邮至support@china-co.com索取订购函或拨打4006969110转人工服务(仅支付本地电话费)