集团管控专家问答 未来钢铁行业的格局-管理咨询|引领集团类咨询服务|集团管控|集团战略-华彩管理咨询官方网站

创新研究中心

创新研究中心集团管控专家问答

    未来钢铁行业的格局是怎样?

            《钢铁产业调整和振兴规划》(以下简称“规划”)指出:进一步发挥宝钢、鞍本、武钢等大型企业集团的带动作用,推动鞍本集团、广东钢铁集团、广西钢铁集团、河北钢铁集团和山东钢铁集团完成集团内产供销、人财物统一管理的实质性重组;推进鞍本与攀钢、东北特钢,宝钢与包钢、宁波钢铁等跨地区的重组,推进天津钢管与天铁、天钢、天津冶金公司,太钢与省内钢铁企业等区域内的重组。力争到2011 年,全国形成宝钢集团、鞍本集团、武钢集团等几个产能在5000 万吨以上、具有较强国际竞争力的特大型钢铁企业;形成若干个产能在1000~3000 万吨级的大型钢铁企业。
            制定鼓励钢铁企业兼并重组的政策措施,妥善解决富余人员安置、企业资产划转、债务核定与处置、财税利益分配等问题,对大型企业跨省(区、市)重组后的改扩建等项目优先予以核准。落实好鼓励钢铁企业重组的税收政策。适时研究制定钢铁企业兼并重组条例。
            “规划”首次提出了钢铁企业跨省重组的鼓励政策,未来将制定钢铁企业兼并重组条例也会出台大量针对跨省重组的政策,我们认为一直以来阻碍钢铁企业跨省重组的富余人员安置、企业资产划转、债务核定与处置、财税利益分配等问题都会妥善解决,跨省重组进度会随之加快。
            规划明确了宝钢、鞍本、武钢3 大央企在兼并重组中的领头地位,这就是我们所谓的“3”,即3 大央企,这三个大型央企未来将担负起全国范围内的兼并重组重担,我们认为也只有这三家企业有能力、有资金来进行跨省域的对其他大型钢企的兼并,这也已经明确得到国家的支持。目前看三大央企经过了前期快速的跑马圈地之后,武钢暂时没有其他重组计划,鞍本未来的重点工作也会放在内部整合,以及对攀钢和东北特钢的重组上,对凌钢和福建三钢或再有进一步动作,但其国内重组步伐会大大减慢,目前看只有手中持有大量现金的宝钢会有进一步的动作,未来会继续扩大自己在国内兼并重组中的领先优势。
            此外,一些产钢大省则会重点支持省内钢企的联合重组,形成若干个大型省属钢铁企业,这即是我们所谓的“X”,这类钢铁企业数量不会很多,目前来看河北钢铁、山东钢铁、天津市内钢企以及太钢对山西省内钢企重组已经比较明确,由于前期三大央企的跑马圈地基本成型,目前存在一些不确定性的其他省份大型钢企仅有安徽省马钢、河南省安阳钢铁、甘肃省酒钢、江苏省沙钢、江西省新钢,这些企业都是省内重点龙头钢企,产能不是在1000 万吨以上就是通过省内兼并重组其他国企也能达到1000 万吨以上的规模,我们认为这些企业的未来是否会被兼并不确定性较大,地方政府的决策在其中会起到关键作用,而具体情况则要视未来钢铁行业发展情况而定。另外要提一句,首钢的情况特殊,可能会成为一个特例。
            最后,我们认为很多中小型的民营钢铁企业将在大型国有钢厂的夹缝中生存,占据自己特有的市场空间,未来很可能出现大批民营钢厂的关闭,很多中小型民营钢企要么是“国进民退”被国有钢厂合并掉、要么是几家民企联合重组。最终形成很多个与国有钢厂共存的中小型民营钢企,这就是我们所谓的“n”。