集团管控专家问答 华彩如何破解集团战略和子公司战略的纠结关系?-管理咨询|引领集团类咨询服务|集团管控|集团战略-华彩管理咨询官方网站

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创新研究中心集团管控专家问答

    华彩如何破解集团战略和子公司战略的纠结关系?

      集团型战略不是被动的,应当用集团战略带领分板块战略的方法代替用多个子公司战略加总形成集团战略的错误方法。集团是一个经济联合体,需要有个总体发展思路,给各个子公司制定战略产生指导和集约效应;局部利益很难在操作层次上协调,必须在总体高度上调度调控;集团通过战略调度使各个子公司战略之间发生化学反应(协同效应),从而完成集团战略,追求总体效益最大。

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