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创新研究中心集团管控专家问答

    怎样去评估集团的财务管控咨询项目

     

      评估一个项目做得好不好,就要看它能带来什么有效的益处,对于财务管控咨询项目是不是基于集团管控,是不是落实和强化集团管控的;有没有紧紧围绕着高层最心痛的东西,抓好四资管理,融资、投资、资产、资金,实现资源集中,效益集中,总部价值最大化;有没有把财务拔高财务管控的高度,实现对子公司运作指导,财务资源的统一运作;有没有强化总部的权威,强化控制力,在合规运作过程当中强化权利;有没有提高集团财务整体运作效率,即支撑实业运作,又提高资本运作水平。大致可以根据以上几个方面来进行评估。当然最优选择还是请相关咨询公司来做一个评估咨询项目,如果是集团类的,推荐华彩咨询,他们对财务管控咨询比较有经验,整个服务产品也比较成熟。

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