集团管控专家问答 在集团战略下,在产能过剩的行业中进行投资并购,有哪些利弊?-管理咨询|引领集团类咨询服务|集团管控|集团战略-华彩管理咨询官方网站

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创新研究中心集团管控专家问答

    在集团战略下,在产能过剩的行业中进行投资并购,有哪些利弊?

     

            首先要明确,在产业过剩的这些行业中,投资并购的目的是什么,是为了扩大市场占有率,形成规模效益,有效降低成本,还是为了获取核心技术,关键技术,关键人才,获得有效市场。把这个目的要明确,根据目的,分析确定有哪些风险存在,自身企业有没有能力管理这个风险,有没有能力把这些风险转化成机遇,这都是在投资并购之前要进行有效的研究的重点。在这个基础上,再决定采取什么样的投资并购策略,投资并购的对象是谁,在什么时候进行,用何种形式。有利的方面,就是上面所提及的一些可以获取这些资源,降低整个市场的竞争成本,弊端就是说,有没有能力驾驭投资并购后企业的发展,这些资源及核心竞争力能不能覆盖投资并购后的需求点,能不能实现它,一般来说产能过剩的产业,其实能够达到一定的规模,才能产生边际效益。

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