2021年7月15-16日上海研讨课
“十四五”再规划、国企改革三年行动与集团管控

尊敬的领导：

 　　诸多国资委、国企已组织编制了本地国资系统“十四五”规划初稿，但由于编制过程中，“十三五”尚未结束，未对“十三五”规划实施情况予以总结评估，而且当时“十四五”规划《纲要草案》及全国2035远景目标同本省市“十四五”总体规划、区域发展战略、重大产业政策等需要国资委、国企承接的多项任务都不明确，再加上部分国资委、国企编制“十四五”规划所选择的咨询机构的服务质量堪忧，因此对“十四五”规划初稿的满意度不高，认为对若干重大问题研究的不透甚至未予以研究，认为与国资改革三年行动的统筹融合不够，认为和国家“十四五”规划纲要的匹配度较弱，以及其他一系列待优化的地方。因此，亟需修编完善“十四五”规划！ 

 　　而且，《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》相应任务基本都是国企改革最难啃“硬骨头”，如若没有相匹配的方法论予以指导，没有华彩咨询这样的专业机构予以协助，面对如何高强度、高难度的落地任务，在今年底完成70%，难若登天！ 

 　　而无论是“十四五”规划，还是国资国企改革诸多方案的落地，都不可或缺地需要集团管控体系予以支撑。因此，对国企集团管控的再审视、再优化、再建设，也是箭在弦上，不得不发！ 

 　　综上，华彩咨询决定在上海举办【“十四五”再规划、国企改革三年行动与集团管控】研讨课，把配合国务院国资委和多省市国资委、国企推进“十四五”规划、国资改革和集团管控的相关成果，分享给诸位领导，诚邀请您参加，相信一定有所助益！