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    本钢集团集团战略与管控咨询项目启动大会胜利召开-中国钢铁行业重组并购新篇章

    发布时间 2012-04-25

     

            随着中国十大产业振兴政策推出和十二五规划工作的开展,作为中国现代化发展的"生力军"--钢铁行业首当其冲。如何在十二五规划之年谋篇布局,为振兴发展夯实基础,并通过开展深入实践科学发展观和创先争优活动,提升大型钢铁集团型企业的核心竞争力是摆在众多企业面前所要思考的问题。
     

      作为国家振兴东北老工业基地战略中重要的一环--本钢集团肩负着重大的使命和职责,通过本次和北台钢铁的合并重组,也揭开了本钢发展的历史新篇章。华彩咨询--中国集团战略和管控的领军咨询机构,本次很荣幸地受到本钢集团邀请,为本钢集团提供集团战略与管控咨询项目服务。
     

      在8月18日,本钢集团在文化中心召开了战略和管控咨询项目培训大会。本钢集团公司总经理张晓芳等集团公司领导和北钢领导,以及集团公司所属各单位党政领导、各部门负责人参加了大会,并听取了由华彩咨询总裁、中国首席集团管控专家白万纲博士所做的《产业整合与转型升级》讲座。
     

      大会首先通报了本钢集团管理创新与实践启动大会精神,希望各部门和单位认真贯彻落实会议精神,进一步提高合并重组后新企业的整体管理水平,尽快将本钢集团打造成国际一流钢铁企业,在新一轮全球钢铁企业的整合中不断发展壮大。
     

      为了推动本钢集团积极融入辽宁省新一轮钢铁产业振兴规划,做大做强东北地区钢铁产业集群,同时,为企业打造出具备先进性和可操作性的管控体系,进一步挖掘内部潜能,达到国内外先进钢铁企业的管控水平,在国家钢铁产业整合过程中掌握主动权,本钢集团于8月16日全面启动了管理创新与实践工作,并邀请华彩咨询董事,中国首席集团战略与集团管控专家,清华、北大等学府总裁班客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的独立董事,被誉为"中国集团管控第一人"的白万纲博士授课。
     

      在昨日本钢集团召开的战略和管控咨询项目培训大会上,白万纲博士结合本钢集团当前的实际,围绕钢铁企业合并重组的情况,综合国内外钢铁产业现状及发展趋势,多层面、多角度地阐述了钢铁企业为什么要合并重组,重组具有哪些必要性与紧迫性,企业重组整合怎样操作,整合后的企业可带来哪些成效等内容,并列举了新日铁、韩国浦项等国际一流钢铁企业的成功案例。白万纲博士深入浅出的讲解,博得了会场内热烈的掌声。
     

      讲座结束后,大家一致认为:讲座内容既有宏观形势的分析,又很贴近工作实际,让与会者找到了一把开启未来发展之门的钥匙。同时,也使他们认识到自身的思想观念与企业的发展要求尚有差距,今后必须努力完善和提高自己,进一步解放思想、统一行动,成为能够驾驭现代化企业集团队伍中的一员,为本钢集团又好又快发展贡献自己的力量。