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华彩咨询与沿海某地级市国资委混改试点合作的咨询项目正式启动
发布时间 2021-07-20
2021年，华彩咨询与沿海发达省份某地级市国资委试点合作的咨询项目正式启动。
为进一步深化国有企业改革， 今年1月某省属企业工作会议暨全省国资监管工作会议提出，今年将全面完成全省国企公司改制，着力在深化混改上有新突破。将加快集中推介混改项目落地。在并购重组方面，力争全省属企业新增上市平台2家。同时，加快国有资产证券化步伐，不断优化国有资本布局结构。持续用力推进混合所有制改革，鲜明确立经营业绩导向，加快推进国有企业创新发展。
为进一步配合调整完善市属国企总体架构和国资监管体系，理顺出资关系，在资本运作和资金管理上明确该市国企集团的龙头地位。目前投融资平台经繁荣发展，当下处于转型发展阶段，但由于历史原因及自身特征，投融资平台面临资产结构与股权结构复杂、缺乏持续融资的手段等发展困境。目标推进该市整合重组国资国企，明确业务定位、改革运营体制机制，完成市场化转型。
在此次项目中，华彩顾问团队将多角度分析国资现状，充分了解优势与问题所在。从产业布局、政策保障等整体层面及企业关键数据剖析该市国资情况，作为该市平台公司发展基础。通过多层次研究改革政策，找到改革一句，将改革红利化为企业红利。全局式制定转型建议，确保上有政策、下有路径。使市国资委及其所属企业关注最多的体制机制问题以及改革深度问题。同时深化该区域国有企业改革，推动企业整合重组，突破区属国有企业面临的经营机制不活、经营能力弱、发展不平衡不充分等问题，推进发展混合所有制经济改革，完善企业公司治理结构，增强市属企业经营活力。
华彩咨询致力于为国资委、国企提供个性化设计的管理咨询项目与整体解决方案，专注于为国家高新技术产业开发区攻克国资国企深化改革中所面临的战略和管控问题。华彩严格践行看齐意识，与党中央、国务院相关理论和路线方针政策保持高度一致，并积累了丰富的予以落实的方法和经验。为需要的客户提供具有华彩特色的一对一管控咨询服务服务，为集团战略落地实施提供良好的支撑，为企业高质量发展保驾护航。
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