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    华彩咨询与西南某市投资集团管控咨询项目今日启动

    发布时间 2018-07-04


    2018年7月4日,华彩咨询与西南某市投资集团达成战略合作共识,合作的集团管控咨询项目正式启动,标志着双方友好合作关系的建立。


    在本次项目中,华彩咨询将根据国有投资运营公司的新定位,设立一整套方法,使该公司不仅要完善母公司治理机制,对各子公司也需针对性地建立合理的治理机制,以更有效地进行集团管控,创造更好业绩。该公司作为当地主要的产业投资引导平台,负有推动国有资本做强做优做大的责任,且在发展定位、发展方式及发展内涵上均有转型需求,需重新梳理设计组织结构及界定各职能部门的职责,以满足未来的发展需要。对此,为了实现既定的战略目标及实现“市场化、实体化”转型,华彩咨询主张该公司在集团管控上希望能够发挥协同效应,且在业务组合上能够主业突出、产业组合适当,组织架构上能够架构清晰、分层定位合理,管理措施有序、控放有度,以更好的集团管控体系支持战略的实现及成功转型。


    华彩咨询致力于通过为各省市、区县国资委及国企个性化设计管理咨询项目整体方案,解决集团面临的发展问题,同时凭借丰富的经验与相关知识储备提供专业咨询服务,特色化制定一对一“咨询+”服务,为项目落地实施提供良好的支撑,为企业高质量发展保驾护航。


    我们不仅要做咨询,更重要的是为客户创造价值。

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