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    华彩咨询与南部某大型投资集团公司合作项目顺利结项

    发布时间 2018-05-25


    2018年4月底,华彩咨询与南部某大型投资集团公司合作项目正式结项,项目中华彩咨询出色地完成了本次国有资本运营平台咨询项目。该集团公司高度认可项目成果,自此与华彩咨询建立了友好合作的基础,项目成果的正式移交标志着此次合作项目正式结项。


    本项目中,华彩咨询对该集团在当地所担当的功能进行深化定位,定下了国有资本运营平台建设的基本目标;围绕转型升级的模式,谋求战略、资产思维与运作模式三大方面转型,协助集团公司实现弯道超车;利用华彩在集团建设与治理的经验,为该集团建设现代企业制度与法人治理结构,促进党建引领、融合治理;围绕集团公司的战略,优化现有组织架构,设计差异化管控模式,支撑国有资本运营公司运作,提高运行效率;基于集团公司现状,借鉴华彩在国有资本运营公司方面的咨询经验,搭建前台+中台+后台分层的组织结构,探索人力资源二元模式,完善二元激励机制及绩效管理体系,最后完成管控制度流程汇编方案。在本次项目中,华彩与该集团公司精诚合作,达成了以后继续合作的共识基础。


    华彩咨询致力于为国资委、国企提供个性化设计的管理咨询项目与整体解决方案,专注于为集团攻克高质量、高速度发展中所面临的问题,同时凭借丰富的经验与相关知识储备提供更专业的咨询服务,对需要的客户提供具有华彩特色的一对一咨询+”服务,为项目落地实施提供良好的支撑,为企业高质量发展保驾护航。


    华彩做的不只是咨询,更重要的是为客户创造价值。

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