华彩咨询与某省属农业集团合作项目启动
2018年3月5日,华彩咨询与某省属农业集团合作的项目启动。
此项目首先对该企业经营发展情况进行评估,梳理障碍瓶颈,明确集团战略定位与未来发展方向。 结合华彩的战略五要素理论,以集团公司“十三五”发展战略规划为依据,通过把握现代新型农业商业模式设计的本质,对该企业商业模式进行系统梳理;充分挖掘利润空间、塑造模式。助推该企业上市融资,提高品牌影响力。结合上市目标对企业提出的要求,制定资源或能力提高计划,结合三年发展规划,制定2018年战略行动计划,保障公司战略的落地实施。
华彩咨询致力于通过为国资委、国企个性化设计管理咨询项目整体方案,解决集团面临的发展问题,我们不仅要做咨询,更重要的是为客户创造价值。