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    新时代背景下国资国企改革——国资国企解读、两类公司搭建;重组整合与混改推进

    发布时间 2017-12-22

    2017年12月21至22日,华彩咨询“新时代背景下国资国企改革——国资国企解读、两类公司搭建;重组整合与混改推进”专题研讨课程于上海圆满召开。本次研讨课程汇集了20余省市国资委,250余位央企、省市属、园区平台企业中高层领导参会。



    十九大的胜利召开,标志着我国进入发展的新阶段。在新时代新背景之下,立足新的历史起点,十九大对国资国企改革作出重大部署,为新时代国有企业改革指明新的方向,其中明确提出要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失;深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。新时期之下,国资国企改革的理念发生重大变化,对国资国企改革以及未来发展提出了更高要求与标准。在大资管时代,深化国资国企改革,对提高国有资本运作效率,增强国企活力具有重要意义;对做强做大做优国企,实现“两个一百年”的奋斗目标具有重大意义,为推进下一步工作提供重要行动指南。



    为此,华彩咨询积极响应十九大号召与深化国有企业改革、发展混合所有制的要求,在上海举办此次专题研讨课程,着力探讨国有企业再定位、国资政策新解读、国有资本投运公司的搭建、集团重组整合及混改推进,通过国资优化布局,促进国企新发力,优化国资结构,促进集团重组后的管理深化提升,转变发展理念,通过深入混改推进创新,创出活力,创出生机,创出竞争力。为全面深化国企改革与国资优化布局,配合各级国资委、央企及各省市属国企做好全面深改与混改的落地实施,实现国企升级发展提供全方位的支持与保障。



    研讨期间,华彩咨询总裁白万纲围绕深化改革、国有资本投资与运营公司建设与运作、打造全球竞争力的世界一流企业的深度重组整合、混改如何推进等内容,深入详析国资国企改革难点攻坚,深入探讨国有资本投资运营公司2.0版建设与运作,创新提出国资优化重组四大动力、三大核心方式,创新提出混改2.0版,以混改实务化操作,针对性提出支撑混合所有制有效推动的五步法,提高国企混改的有效控制力。研讨会全程深入解读最新政策,以经典案例呈现的方式深化理解,为国企进一步深改提供方向性指导,助推国企结构调整,国资优化布局。此次研讨会,全场座无虚席,气氛热烈,课程期间白万纲总裁进行了高屋建瓴式解读,研判最新发展趋势,深入浅出的讲解得到了与会人员的高度认同,其间与会人员互动情绪高涨,讲解精深之处赢得了与会人员的阵阵掌声。


    此外,为更有力支持各地市国资国企改革、投融资平台转型与混改的深入推进,为相关企业提供专业针对性咨询指导与服务,华彩咨询将在全国主要城市陆续推出系列研讨课程。1月12日,华彩咨询将在郑州举办“河南发展及国资国企改革升级、省地市投融资平台转型、深度重组整合及资产证券化与深改推进”专题研讨课程;1月18日,将在南宁举办“广西发展及国资国企改革升级、投融资平台转型和国资投运公司建设及深改推进”专题研讨课程,敬请关注!