华彩咨询与中国铁道科学研究院合作的现代企业改制项目启动-管理咨询|引领集团类咨询服务|集团管控|集团战略-华彩管理咨询官方网站

关于华彩

关于华彩华彩新闻

    华彩咨询与中国铁道科学研究院合作的现代企业改制项目启动

    发布时间 2015-01-07
      2014年11月15日,华彩咨询与中国铁道科学研究院合作的现代企业改制项目启动。本次项目基于管控运作模式和板块化整合,结合华彩咨询"治理+控制+宏观管理"理论体系,设计铁科院管控模式,并明确三级管控架构,明确各层级管控定位,并综合使用准事业部、事业部和子集团多种组织形式,结合各业务板块定位、特点、发展阶段和管理需要,形成合理组织架构。基于铁科院的战略定位、运作模式和管控模式,通过增设、调整、强化职能部门持续强化职能建设,强化专业管理能力,强化总部的发展、改革引领作用,强化对战略落地的支撑作用。构建充分结合战略绩效和经营绩效的绩效管理体系,夯实现代企业制度改革的动力机制,充分激发各层级员工的活力和创造力,支撑战略落地。
      华彩咨询致力于通过为集团个性化设计管理咨询项目整体工作计划书,解决集团面临的发展问题,我们不仅做咨询,更重要的是为客户创造价值。