金融行业的现状透视
　　

　　金融行业在国民经济中的地位
　　1.金融行业经济总量
　　2008年底，我国金融业总资产达到87.62万亿元；金融资产占GDP的比重已由1978年的30%左右跃升至2008年的2.9倍。尤其是银行业金融机构的资产规模迅速扩大，资产总额达到62.4万亿元，同比增长18.6%；本外币存款余额47.84万亿元，同比增长19.30%；本外币贷款余额32.01万亿元，同比增长17.9%。资本充足率达到8%监管标准的商业银行204家，达标银行资产占商业银行总资产的99.9%。
　　金融资产简表（本外币）2008年12月31日
　　资料来源：中国金融稳定报告2009
　　上市公司日益成为中国经济体系的重要组成部分。截止2008年底，上市公司市值达万亿元，达到GDP的倍。上市公司的行业布局日趋丰富，产业结构由以传统工商业为主转向以制造业、电信、电子、能源、石化、金融、交通等基础和支柱产业为主的新格局。
　　2.与其他产业关联
　　资本市场融资和资源配置功能逐步发挥，推动企业做大做强，对国民经济的支持作用逐步显现。截止2008年底，企业通过发行权益类证券共筹资22137亿元，通过发行公司债（包括企业债、上市公司债、短期融资券、中期票据）共筹资20537.8亿元，拓宽了企业外部融资渠道，一定程度上降低了企业负债率。同时，资本市场加速了资源向优势企业集中，增强了企业的核心竞争力，促进各行业发展，并且有力地推动了企业重组和产业结构调整。
　　2007年上市公司行业分布（按市值计算）
　　金融体系
　　1.金融体系
　　经过三十年的金融体制改革，我国不仅初步形成了与社会主义市场经济发展相适应的金融体制框架，基本确立了现代金融基础，而且在金融机构、金融市场、金融产品、融资结构的多样化以及金融宏观调控体系和金融监管体制的专业化方面取得了突破性进展。
　　中国金融体制框架
　　在金融机构方面，以中国人民银行为领导、政策性金融和商业性金融相分离、以工行、中行、建行、农行等四大国有商业银行为主体、13家股份制商业银行、民营银行、外资银行以及券商、保险、基金、信托和农村、城市信用合作社等非银行金融机构、财务、租赁、汽车等金融公司、小额信贷公司为代表的民间非正规金融机构在内的多种金融机构并存的现代金融机构体系。
　　在金融市场方面，由银行间同业拆借市场、票据市场、外汇市场、股票市场、债券市场和期货市场等组成较完备的多层次金融市场体系。
　　在金融产品方面，出现了包括储蓄、股票、债券、基金和保险等多种投资理财金融产品，而且还产生了以利率、货币、债券、商品及贷款等为基础资产或标的物的金融衍生产品，金融产品日趋多样化。
　　在融资结构方面，以银行主导的间接融资为主和以基于IPO上市的股权融资及基于企业债、公司债发行的债权融资构成的直接融资为辅的多种融资渠道。另外，近年来FDI及境外资金、民间信贷也逐渐成为了企业融资的又一渠道。
　　在金融调控体系方面，中国人民银行行使负责制定和实施货币政策，对金融业实施监督管理和宏观调控职能功能，货币政策的操作手段逐渐由过去的贷款规模直接控制为主转变为运用多种货币政策工具调控基础货币为主，一套完整的金融间接调控机制已基本确立。
　　在金融监管体制方面，中国人民银行、银监会、证监会和保监会组成的"一行三会"的金融监管体制格局的形成。这种分业监管体制不仅使金融监管更加专业化，而且避免了过去货币政策与监管政策在同一平台上存在的角色冲突的问题。
　　2.产业结构
　　在我国的金融资产结构中，银行资产占整个金融资产总量的63%，股票资产占31%，而债券资产仅占6%，其中公司债只占1%。这反映出我国目前的企业融资绝大部分是通过银行体系而间接融资的。资本市场整体规模偏小，直接融资比例较低。而且，资本市场的发展极不平衡，债券市场的发展严重滞后于股票市场，公司债的发行更是处在起步阶段，债券融资还远没有成为我国企业的融资手段之一。
　　金融资产结构国际对照表
　　1999年-2007年各类证券融资情况
　　3.行业政策
　　自2008年第三季度以来，国际金融危机对中国经济的影响不断显现。中国政府制定和推出了一些了旨在促进增长、扩大内需、调整结构、改善民生的政策措施，致力于促进国民经济平稳较快发展。贯彻落实"保增长、扩内需"的政策措施。继续加大经济结构调整力度。进一步提升系统性金融风险管理能力。积极推动国际金融体系改革。
　　2004年1月，国务院发布《关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》，将发展中国资本市场提升到国家战略任务的高度，提出9方面的纲领性意见，为资本市场的进一步改革与发展奠定了坚实的基础。《意见》的主要内容包括：发展资本市场的意义；指导思想和任务；完善政策、促进稳定发展；健全市场体系、丰富品种；提高上市公司质量、促进规范运作；促进中介服务机构规范发展；提高资本市场监管水平；防范和化解市场风险；积极妥协推进对外开放。
　　2004年前后，证券公司风险集中爆发，全行业生存与发展遭遇严峻挑战。为从根本上解决问题，中国证监会根据国务院部署，按照风险处置、日常监管和推进行业发展三管齐下，防治结合，以防为主，标本兼治，形成机制的总体思路，对证券公司实施综合治理。从2004年起，中国证监会制定了创新类和规范类证券公司评审标准；对证券公司风险进行盘查，积极妥善处置了多家高风险证券公司：对濒临破产或处于危机边缘的证券公司进行托管和重组；对危机类证券公司注资重组，优质证券公司通过并购整合行业资源，引入外资参与坪沟等。
　　2005年11月，国务院批转了中国证监会《关于提高上市公司质量的意见》，从2006年3月起，中国证监会开展了旨在进一步促进上市公司规范运作、加强上市公司治理、提高上市公司质量的专项活动。具体措施包括：完善上市公司监管体系；强化信息披露；规范公司治理；上市公司"清欠"建立股权激励机制；推动市场化并购重组。
　　"一参一控"：《证券法》、《证券公司监督管理条例》规定，为规避利益冲突、预防违规活动，证监会要求同一股东或者实际控制人只能同时控股一家证券公司、参股另一家证券公司。
　　行业态势
　　1.金融行业的特点
　　（1）金融行业与国民经济的发展息息相关。
　　一方面，任何国家和地区、任何产业和企业的发展都离不开金融的支持，金融行业具有优化资金配置和调节、反映、监督经济的作用，金融行业在国民经济中处于牵一发而动全身的地位，关系到经济发展和社会稳定。同时，金融行业又严重依赖宏观经济运行，金融行业的指标数据从各个角度反映了国民经济的整体情况和个体状况，是经济发展的晴雨表，金融行业的发展受宏观经济影响显著，呈现出较大的波动性。
　　（2）金融行业准入门槛高，监管力度大。
　　政府对金融业实行市场准入限制的政策，严格规定金融市场准入条件，苛刻要求金融市场准入资格，对金融机构业务范围和经营权力采取限定和审批的政策，实行证券业与银行业分业经营、分业管理。在现行的分页监管体制下，银监会、证监会、保监会分别制定本行业的理财产品监管规则，对产品审批、发行、份额、保底承诺、资金托管、业务隔离、风险控制、信息披露和业务推广等进行监管。在完善规则的基础上，监管部门采取多种措施，要求金融机构认真评估风险，加强风险控制，强化风险提示，建立客户评估机制，健全产品设计机制，规范产品宣传和信息披露。
　　（3）金融行业规模效应显著
　　（4）金融行业集中度高，金融企业集群趋势明显。
　　我国金融体系仍是以国有金融机构为主导、其他大中小股份制金融机构并存的商业金融体系。长期以来，金融业处于国有金融机构的"垄断"或几大国有金融机构的"寡头垄断"之下，产业集中度相当高。信贷业务主要集中在四大商业银行，证券业务主要集中在国泰、华夏、南方等全国性证券公司，保险业务主要集中在人保、平保和太保。
　　北京CBD内的金融街已经成为国内金融企业的集聚地,聚集了以"一行二会"为核心的国家金融决策机构和众多的金融巨头。2006年，金融街的金融资产总量占全国的60%,金融企业运营总资产13万亿,控制着全国90%以上的信贷资金和65%以上的保险资金。与北京相比,上海已经呈现出全国资本运营中心、资金运作中心、资金清算中心和外资在华金融机构管理中心的重要地位。近年来,一些股份制和外资银行的运作中心也陆续搬迁上海,上海同时拥有全国最完善的证券市场、期货市场、黄金市场、外汇市场、票据市场体系，大多数跨国金融机构和投资机构中国区总部设在上海。深圳依托其开放经济政策、毗邻国际金融中心香港的区位优势,也迅速发展成为金融企业的集聚地。
　　（5）资本流动性，跨区域运作，国际化
　　迈入21世纪,随着经济全球化趋势的发展和人类社会科技水平的飞速发展,金融全球化将成为金融发展的一种基本趋势。在某种意义上可以说,金融全球化是经济全球化的高级阶段,是生产一体化和贸易一体化的必然结果。当世界各国和地区的金融管制放松了,金融业务开放了,资本能够在全球各地区、各国家的金融市场自由流动时,金融全球化也就实现了。金融全球化的表现很多,但主要表现大约有三种:其一是金融市场的全球化。金融市场随着电脑及光纤通讯的发展,几乎全世界连在一起,出现了离岸金融市场,如香港、新加坡、巴哈马等国际性金融市场。其二是金融业务的全球化。金融业务已超越了国界,各种金融机构能在全球范围内调配资金,经营多种业务。其三是金融机构的全球化。银行的跨国兼并重组、收购、超大型跨国金融集团、强强结合的跨国联盟金融机构的出现是金融机构全球化的一种体现。
　　（6）财务杠杆普遍运用。
　　相对于一般工商企业而言，金融行业自有资金比率较低。
　　（7）经营风险高、多样化，风险传导机制
　　金融业是巨额资金的集散中心，涉及国民经济各部门，单位和个人。一家金融机构发生的风险所带来的后果，往往超过对其自身的影响。金融机构在具体的金融交易活动中出现的风险，有可能对该金融机构的生存构成威胁；具体的一家金融机构因经营不善而出现危机，有可能对整个金融体系的稳健运行构成威胁；一旦发生系统风险，金融体系运转失灵，必然会导致全社会经济秩序的混乱，甚至引发严重的政治危机。影响金融行业的因素很多，市场风险、制度风险、机构风险
　　（8）金融创新
　　进入新世纪,金融机构间的竞争日趋激烈。为了在激烈的竞争中取得有利地位,金融机构在办理好存、贷、汇等传统金融业务的同时,加强了金融工具的研制和开发,不断创造出全新特征的新金融工具,且种类多样。一些金融机构,尤其是实力雄厚的金融机构,创造出了离岸金融、金融远期、股票指数期货、证券交易中的股票指数期权、货币互换(SWAP)、利率互换等金融工具。有的金融机构推出了大面额可转让存款单(CD)、旅行支票、存贷结合的信用卡等金融商品。部分金融机构研发出了贷款转证券、存款转证券、债券转股票或股票转债券等可转换式的金融新产品。还有的金融机构创造出了存款与保险单间、股票与债券间、基金与证券间等等各种融合式的金融工具。
　　出于回避风险、提高金融业竞争力的考虑,金融机构广泛采用新技术、不断形成新市场、极力推出金融新工具、经常提供新服务,而所有的这些都可以冠以"金融创新"的名号。金融创新对经济发展和世界金融业的发展有着深刻的影响。它使金融机构传统的分工格局被突破,彼此业务相互渗透、相互交叉,它使投融资方式发生了重要变化,它也突破了金融活动的国界限制,形成了金融业全新的局面。随着经济的进一步发展,金融创新更加丰富多彩,主要表现在:其一、制度层面的金融创新。包括货币制度、内部控制制度、监管制度等多种制度创新。其二、业务层面的金融创新。包括金融技术、金融市场、金融商品、服务种类等多方面的创新。其三、组织结构层面的金融创新。包括金融业结构、金融机构及其组织形式等方面的创新。
　　（9）信息化程度高
　　全球步入了信息化时代,金融业也加入了这个潮流。金融业只有以信息技术支撑其发展和创新,才有可能在激烈的竞争中居于有利地位。随着通信技术和网络技术的飞速发展,金融机构纷纷开展了把由通信网络、计算机、信息和人四要素组成的国家信息基础结构(NII)作为主体的金融服务和产品创新,建立具备智能交换的、提供金融经营、管理、服务的多种以计算机为主的金融电子信息化系统工程。由此出现了网络银行、信用卡、银行的自动柜员机(ATM)、零售店终端机(POS)、自动打印交割信息机等新型产品或服务。这些服务已超越了服务领域与服务时间的限制,它把信息技术、网络技术和金融业紧密结合起来,使金融业能更快、更准确地把握信息,更好地适应复杂变化的环境,更迅速地融入世界金融市场这个大氛围。
　　透过次贷危机，我们可以获得对现代金融业发展的五大启示：第一，非传统业务对银行盈利的贡献和影响变得越来越重要；第二，银行的盈利状况更加不稳定；第三，银行的业务经营模式发生了根本性转变，从"买进-持有"战略变为了"发起-分散"模式；第四，传统的监管和救助手段存在着缺陷；第五，国际金融体系的稳定性变得更加脆弱。
　　第一，非传统业务对银行盈利的贡献和影响变得越来越重要。由于金融的自由化、国际化和网络化发展，在信息技术进步的推动下，银行的综合化经营趋势明显，竞争日益加剧，现代银行发展和盈利越来越依靠非传统业务发展，利用银行的网络优势发展中间业务，利用人才、技术和管理上的优势发展金融创新业务，非传统业务的盈利贡献占据越来越重大的比重。
　　第二，银行的盈利状况更加不稳定。金融创新是依附于银行的资产负债业务和金融服务基础之上的一种资产重新组合和信用组合，也是风险的分散、转移、重新组合和叠加。这种资产、信用和风险的重新组合，导致了信息更加不对称和加大了风险度量和风险控制难度，增加了投资者和市场的风险，也增加了金融系统的脆弱性。一旦银行管理和决策失误，往往会带来较大的损失。
　　第三，银行的业务经营模式发生了根本性转变，从"买进-持有"战略变为了"发起-分散"模式。金融工具创新，尤其是信用衍生品市场和迅速发展的证券化技术的互动，有力地推动了这种业务经营模式的转变。"发起-分散"模式具有以下几个重要特点：一是对流动性市场的依赖程度加深；二是各类投资者尤其是在结构性信贷资产中占有较大风险份额的那些投资者都有较为稳健的风险偏好；三是风险分布到了多样化的投资者群当中；四是大型的信用评级等中介机构在金融市场和银行的"发起-分散"运作模式上发挥了日益重要的作用。这种变化给银行的风险管理人员和监管者同时带来了机遇和挑战，必须从一个全新的视角去分析、识别银行及其他金融机构和市场的风险状况。
　　第四，传统的监管和救助手段存在着缺陷。在金融系统丧失功能和存在信心危机的情况下，资本充足率约束以及传统的金融救助和纠正机制也失去了效力。由贝尔斯登及房地美和房利美的案例说明，金融机构的资本会计核算并不可靠，从事高杠杆金融业务的金融机构更容易破产。而金融救助和纠正机制不能仅限于传统的存款类金融机构，不能完全依靠资本充足率约束和股东救助。同样，在特定的事件和市场环境下，非常复杂的风险控制工具和技术也缺乏可信度，对于金融机构风险的准确判断和及时救助显得尤为重要。
　　第五，国际金融体系的稳定性变得更加脆弱。随着金融的网络化和全球化的发展趋势不断加强，金融体系在经历了高速整合期后，一些全球性、超强的银行业金融机构、投资银行和证券公司开始在信用中介领域和国际金融体系中发挥核心作用，在业务创新、机构兼并和金融衍生交易等方面具有垄断地位,主导着全球银行业。金融机构的兼并整合，导致了风险逐步向大型金融机构高度集中，国际金融体系的稳定性也变得更加脆弱。同时，现代金融机构往往已成为全球化金融网络的重要节点，金融机构之间缺少严格的防火墙。这样一来，金融机构的失败对于市场的影响，不仅要考虑存款者和股东利益的损失，还要考虑投资者和市场参与者的利益损失(交易中断)以及金融市场网络的瘫痪。这正是美联储不得不救助贝尔斯登、房地美和房利美的重要原因。
　　我国证券公司的特点，
　　一是大都为国有控股企业，资产的赠与必须满足国有资产管理部门的相关规定；
　　二是大都为非上市公司，股份流通受限制，没有市场价格，但又有上市的规划，能够满足上市公司的有关规定。
　　证券公司一是大都为国有控股企业，资产的赠与必须满足国有资产管理部门的相关规定；
　　二是大都为非上市公司，股份流通受限制，没有市场价格，但又有上市的规划，能够满足上市公司的有关规定。
　　另外,证券公司还具有:
　　1决策的自主性(1)交易行为的自主性;(2)选择交易方式的自主性;(3)选择品种,价格的自主性
　　2交易的风险性
　　3收益的不稳定性
　　证券自营业务具有以下几个基本特点：
　　①自主性。
　　自营即自主经营。这是自营业务的首要特点。在不违反法律法规的条件下，从事自营的证券公司在交易行为、交易方式、交易价格上具有自主性。自主性是从投资决策到整个操作的完全的自主性，不受外来的限制，公司有权决定投资方向。
　　②风险性。
　　自营业务的风险性来自于二级市场。买卖证券是一种风险很大的活动，因为，影响证券价格的因素很多，证券价格的波动难以把握。证券价格的风险性决定了自营业务的高风险性。
　　③收益性。
　　证券价格的波动风险带来的是价格差异，从价格差异中可以获得利润。有效地掌握这种价格波动，就能从自营买卖中获得收益。
　　④专业性。
　　自营部门是一个专业部门，必须集中一大批经验丰富的专业操作人员和专业研究人员。通过这些专业人员的研究和规范操作，才能取得一定的稳定收益，才能有效防范政策和法律风险。
　　⑤保密性。
　　由于自营资金投入的规模很大，大资金的运作对所买卖的证券价格具有很大的影响，一旦资金运作的方向、方式、规模等被其他人员知晓，将会给自营业务造成巨大的损失，因此，自营业务的保密性十分重要。
　　国外证券公司业务的主要特点是业务范围广、适应性强、创新能力突出。其主要业务包括证券承销、证券交易、兼并收购、基金管理、项目融资、金融工程、金融咨询等，涉及金融所有领域，地域范围涵盖全国甚至全世界。业务多元化的结果使得收入来源呈现分散化，提升了抗风险能力。其教强的研究开发力量和突出的业务创新能力也促使金融创新层出不穷，既满足了客户投资、理财的多样化需求，也大副增加了利润来源。
　　业务多元化的同时，经营的专业化也是国外证券公司的另一个突出特点。国外大券商一方面大力进行国内外兼并活动，以便扩大经营范围，增强服务能力，另一方面也出售部分非核心资产，重点业务领域仍然十分突出。如美林公司、高盛公司，其业务就个有侧重，有自己的经营优势和业务特长。尤其是对于规模较小证券公司而言，在与大型"金融百货商店"竞争之中，突出自身优势的专业化发展、走特色经营的道路就更加置关重要。近年来美国折扣经纪公司的快速发展就得益与潜心于一个专业领域，专心销售高度专业性成捆产品。
　　再来分析我国证券公司的业务情况（见表二）。虽然我国证券公司核准的经营范围很广，但目前开展的业务一般有以下五个部分构成：证券经纪业务；投资银行业务，包括政权承销业务、财务顾问业务；证券自营业务；资产管理业务；其他业务，包括房地产投资、股权投资。从业务结构可以看出，我国证券公司的业务结构基本上是围绕证券的本源业务来构建，业务品种数量上和国外证券公司相比有较大差距。目前，国内综合类券商收入也主要来自经纪业务、政权承销业务、自营业务这三大传统业务，其中经纪收入占35%，自营收入占29%，利息收入占6%，其他收入占30%，而其他收入中又主要是一级市场的承销发行收入、资产管理业务的收入（田素华，1999）。这种收入结构，加重了证券公司对而级市场的依赖性，一旦市场行情低迷，或佣金制度市场化，券商的整体经营状况就面临较大影响。2001年股市的低迷已经使不少证券公司陷入了困境。由于我国证券公司研究实力、技术水平、创新能力的不足，无法为客户提供全方位的金融服务，各公司业务雷同，即不利于证券公司自身业务拓展和公司长远发展，在应对国外券商挑战时更陷入被动。
　　表2中外证券公司的比较
　　国外证券公司我国证券公司
　　业务结构证券承销、经纪业务、自营证券承销！经纪务、自
　　主营业务营业务、资产管理、并购营业务、资产管理、并
　　重组顾问、衍生产品，私重组顾问
　　募发行、基金管理
　　其他业务风险投资、客户咨询、房地产投资、客户咨询、
　　项目融资、租赁业务、基金管理
　　证券保管和抵押
　　业务收入收入来源多元化收入相对集中
　　各公司无明显收入结构各公司收入结构雷同
　　特征
　　创新能力研发力量突出，适应性研发能力落后，业务创
　　强，不断进行业务创新新不足
　　2.存在问题解决方案
　　3.发展趋势
　　混业经营
　　产融结合
　　证券业群龙无首，市场竞争激烈，投资者整体技能不高；银行业风起云涌，随着货币政策的宽松，风险也成为银行业的头等大事；保险业一直遭遇市场信誉问题，如何建立国民保险意识，提高保险质量，建立保险品牌是保险业与证券、银行平起平坐的关键。金融租赁业受危机影响，导致企业投资萎缩，但随着经济的好转，发展空间是金融业最大的。
　　居安思危--风险管控
　　金融行业贯穿整个经济的所有行业，关系着国计民生，现阶段的金融危机就是对金融风险控制不力，导致美国大批投行、银行、保险等行业的公司倒闭。
　　金融人才匮乏，严重制约公司发展
　　上海作为国际金融中心，金融人才缺乏也一直是建设发展的瓶颈。据介绍，仅从金融从业人员数量来说，上海只有16万人，而香港则有35万人之多。在高端金融人才方面，上海注册金融分析师只有30名，而香港则有3000名。如何吸引金融人才的培养及加入是当前金融业发展的重心。
　　品牌建设
　　建立品牌，提高品牌知名度
　　产品研发
　　国内投资产品的局限制约投资，基金、债券、汇率、股指、期货等金融衍生品的开发，扩大国内投资产品品种。
　　产业整合，集团管控
　　金融控股成为发展趋势，产业整合，资源互补，集团化管控
　　金融行业发展趋势
　　金融控股集团成为发展趋势
　　资源整合，集团化管控进一步提升，多元化、多层次的产品开发
　　随着中国加入WTO后，国际化竞争加剧。虽然目前中国金融业还处于保护期，但这段时间不会太长，提前做好国际化准备，练好内功，抵御外来竞争。
　　人才培养、人才储备
　　
 

华彩对金融行业发展的核心主张
　　
　　

        基于行业的以上问题，华彩经过多年深入的研究和探讨，认为中国金融行业正是基于对上述问题的深入观察和思考，以及对金融行业发展趋势的把握，华彩咨询提出了金融行业发展的核心主张：
　　战略
　　1.核心竞争力构建（什么是金融行业核心竞争力？怎样构建和复制？）
　　2.扩张的力量和机制
　　管理管控
　　3.混业经营
　　4.产融结合
　　5.跨区域管控
　　6.风险管理
　　加强集团化建设，整合产业链，整合客户资源，提高企业竞争力
　　实施产品长、中、短三线投资的开发策略，扩大投资者的投资选择
　　进行产业链专业化、精细化经营，同时加强同心多元化
　　实施全国化经营，积极开展二线城市金融业，尤其在证券、保险类
　　在发展阶段上，首先提高品牌建设力度，提高品牌知名度。其次渠道建设，扩大品牌影响力
　　在区域上，跨区域开发是金融行业企业发展的大势所趋，但明确自身经营模式将是成功跨区域拓展的前提。
　　关注人才流失，吸引高级人才的加入。
　　提高风险控制，促进协调发展
　　在多年的咨询实践中，华彩已建立一套完善的咨询体系，在为企业提供定制化、专业化咨询方案，实现物理架构转变的同时，协助企业进行更为重要、效果更为明显、更为持久的心理架构的转变，将方案落实到具体工作中。秉持"专业、专注、专职"的咨询原则，在提供咨询服务同时，为企业提供全方位、系统化的管理服务，力求与国内金融企业共同成长。
　　
 

金融企业常见问题
　　
　　

        发展战略
　　企业不能充分的了解所在产业或关联产业之间的游戏规则,不能正确地制定最合适的战略,撬动企业发展的杠杆.
　　面对行业的剧变，企业不能乘风破浪,把握企业在竞争中发展的主动权；
　　在多元化的选择上,不能在恰当的时机采用合适的方式进入适合的产业
　　在多业务的管理上,不能完全的认识业务之间的协同性,不能制定科学的横向战略发挥集团公司的母合优势
　　战略没有和营销、人力资源等职能管理体系进行有机的结合，从而无法保证战略的落地；
　　企业发展的路径依赖性,使之不能定期进行战略反思，及时进行必要的调整；
　　公司治理结构和集团管控
　　未能采用灵活管控机制使集团运作达到灵活与效率的统一,从而使战略落地生根;
　　未采用委托代理方式，如股东会、董事会和经营层界限不清，决策层与经营层合一；
　　股东对经营者行为监控不力，决策风险难以控制；
　　国有企业对高管激励的不充分；
　　民营企业（部分为家族企业）创业者或家族与外聘高管难以合拍；
　　母公司缺乏对子公司高层的科学考核和有力管控；
　　母合优势没有充分实现,母公司资源不能有效地在各子公司得到共享。
　　组织架构
　　公司组织结构和战略的不相适应；
　　管理层级设计不合理；
　　权、责、利的分配不够科学，高层过度集权化，中层缺乏分权；多头管理；
　　子公司之间存在不必要的竞争。
　　部门之间的协调困难，最突出的是研发与营销的协调；
　　母子公司之间的财务管理问题突出；
　　企业文化没有成为企业战略实施的重要工具；
　　业务与职能基础层：
　　研发工作的战略不够清晰，不能采用合理的研发模式进行风险控制；
　　营销体系架构不科学、不完整
　　企业人力资源系统不够完善，薪酬激励和绩效考核不能够有效的激励员工
　　没有实施有效的信息化管理
　　财务管控功能不能得到有效发挥
　　
 

华彩的解决方案
　　

　　华彩咨询从集团战略层、集团管控层、组织流程层、业务与职能基础层四个层面入手，深入的研究探讨服务企业集团运行的规律，为企业的发展和核心竞争能力的提升提供方案建议。
　　集团战略层：
　　服务行业分析和发展趋势研究模型
　　服务企业多元化经营模式分析和新业务领域的选择模型
　　华彩四层级战略构建模型
　　服务企业的购并和重组
　　集团管控层：
　　治理+控制+管理三维立体的母子公司管控体系
　　服务企业集团协同发展模型
　　服务集团公司治理结构体系构建模型
　　高管薪酬和长期激励机制建立
　　子公司绩效考核与掌控模型
　　组织流程层
　　基于战略的柔性组织架构模型
　　核心业务流程优化模型
　　组织绩效管理模型
　　业务与职能基础层：
　　华彩服务企业产品开发分析模型
　　华彩服务企业品牌管理系统模型
　　华彩服务企业财务管控提升模型
　　基于个性化、柔性化、精细化、绿色化、智能化的生产组织调整模型
　　华彩服务企业薪酬激励及绩效考核模型
　　华彩服务企业内部信息化分析与设计模型
　　华彩服务企业基于集团战略的公司文化建设模型
　　我们认为，只有有机地将集团战略、业务与职能基础结合起来,把集团战略与集团管控作为指导方向，把组织流程、财务管控、人力资源管控、以及新品研发和营销管控体系作为管理变革切入点，最终形成集团战略与管控的管理、实施和落地的重要环境和有力工具。
　　
 

我们的特点和优势
　　
　　

        长期专注于集团公司的咨询经验
　　以集团公司战略、集团公司管控、战略性人力资源、战略营销为专注点，服务了370多家(包括中石油、中粮、五矿在内的多家央企)不同规模的集团公司，使得我们对于集团公司在国际市场竞争中有着非常深刻的理解，在为多家服务领域集团公司的咨询过程当中,积累了丰富的服务集团运作咨询经验，这使得我们的服务更有针对性。
　　精英荟萃的专业顾问
　　由来自原国际五大和国际战略咨询机构、国际投资银行的的五位合伙人组建，顾问团队均受过国际、国内一流商学院严格的工商管理训练，且大部分从事过多年实际企业中高层管理工作，在相关领域有着丰富的实际操作与管理咨询经验。
　　力量雄厚的专家团队
　　成立了亚洲集团管控研究中心，由国内外知名教授、相关领域高级专家学者和企业界人士组成研究团队，确保在华彩在集团公司运作方面处于世界的前沿。
　　丰富深入的外部资源
　　与国内外多家著名的经济研究、市场研究、行业研究等机构建立了广泛深入的合作关系，确保在国家经济信息、行业信息资料收集及发展趋势方面处于领先地位。