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    十四五规划系列课程

    发布时间 2021-03-25
    十四五规划系列课程
    课程主题 课时
    1 高质量发展背景下国资国企如何编制十四五规划 1天（6课时）
    2 全国国资三级规划体系要点与重点、难点解析 1天（6课时）
    3 编制十四五规划十步法（分为国资委版、央企版、地方国企版、两类公司版等不同版本） 1天（6课时）
    4 十四五规划与国资国企改革 1天（6课时）
    5 国企十四五规划之业务板块 1天（6课时）
    6 保障十四五规划落地的战略管理体系 1天（6课时）
    7 十三五规划的回顾与反思操作要点——更好地编制十四五规划的基础 1天（6课时）
    8 十四五规划大事业——深入洞察及驾驭的若干重大趋势、挑战与根本性突破 1天（6课时）
    9 国资国企十四五规划如何承接国家战略、区域战略 1天（6课时）
    10 编制十四五规划对情景战略、柔性战略、迭代战略的践行与应用 1天（6课时）
    11 国企十四五规划之总部战略 1天（6课时）
    12 国企十四五规划之职能战略（财务、人资等，每个职能战略，可单独作为授课半天的主题） 1天（6课时）
    13 十四五规划与企业数字化转型 1天（6课时）
    14 十四五规划与打造世界一流企业 1天（6课时）
    15 十四五规划与科创体系、企业创新体系 1天（6课时）
    16 十四五规划与投融资创新 1天（6课时）
    17 十四五规划与资本运作、市值管理 1天（6课时）
    18 十四五规划必须注重打造战略性机会管理体系 1天（6课时）
    19 十四五规划的战略性风险管理体系 1天（6课时）
    20 十四五规划的分解与落地执行 1天（6课时）
    21 如何把十四五规划转变为经营计划 1天（6课时）
    22 十四五规划落地的抓手与运行网络——集团战略绩效管理体系 1天（6课时）
    23 支撑十四五规划落地的集团能力建设 1天（6课时）
    24 十四五规划导向的组织与流程变革 1天（6课时）
    25 保障十四五规划落地导向的集团管控 1天（6课时）
    26 十四五规划与变革管理 1天（6课时）